“業務部門”與“職能部門”有何區別？ ?

“業務部門”與“職能部門”有何區別？

業務部門是指企業對雞溝通與交流的部門，執行由職能部門安排的工作。職能部門是指企業對內部工作安排的部門。業務部門受職能部門管轄。

業務部門是什麼意思

職能部門一般指按職能劃分的部門，多指管理部門，在公司體系中承擔著一定的職責，業務部門是按業務劃分的部門，一般指專業部門，如銷售、財務等

業務部部門職責是什麼？

1、市場調研：負責利用一切渠道組織市場調研，收集決策必要資訊。

（1）老客戶的專案計劃，包括專案預算、產品要求、工程售後配套需求、付款方式等。

（2）新市場的開發價值，包括市場容量、產品需求、運輸成本、工程售後配套難度等。

（3）競爭對手基本情況，包括市場佔有、公關方式、運營模式、主打產品及其賣點等。

以上資料可通過出差等多種方式獲得。對收集的資訊應建立資料庫並保持更新，作為營銷戰略決策擬訂和修正的重要外部參考資訊之一。

2、戰略管理：負責擬訂、實施、修正營銷戰略。

（1）涉及客戶差異化銷售模式（即客戶分級）時，應首先完成以下資料的統計和分析：競爭對手的掌握資訊和推斷資訊，客戶的回款、欠款、銷額、均價、直接支出、地域重點等。

（2）涉及業務團隊重組時，應首先完成以下資料的統計和分析：業務員的回款、欠款、銷額、均價、直接支出、地域重點等。

（3）涉及提出戰略目標時，應同時擬訂各分解目標及實現方式、用人安排、維持週期。並特別注重對其中可行性、時效性、價值性的考慮。

（4）涉及核算投入成本時，應同時完成以下資訊的統計和分析：競爭對手的投入和效果、我方的投入和預期及可延續性、可變化性等。

如果戰略被批准，需要擬訂具體的銷售政策、激勵政策、預算方案等。

二、銷售管理

1、業務管理：負責業務拓展、市場策劃、銷售支援等活動等。

負責開拓市場、拓展銷路、強化預付款和回款管理。負責重點市場攻關、重大顧客洽談的總體和直接指揮。負責銷售合同的審議和簽訂。

若涉及全自動生產線，還應考慮裝置最小上機量、上機時長、庫存發貨等專案。

2、客戶管理：負責客戶溝通、協調、走訪、客情維護並代表公司組織處理客戶投訴等

負責顧客資訊的收集、傳遞和溝通及顧客滿意度的調查與彙總分析。

3、訂單管理：負責合同評審、訂單實現流程的管理等。

負責顧客要求的識別和產品要求的評審。

4、財務管理：負責貨款、營銷費用的統籌和管理等。

5、倉庫管理：負責成品庫的管理。

負責成品庫產品標識及產品防護的管理。

三、體系管理

1、負責本部門環境因素的識別、評價、更新及執行控制

2、負責本部門危險源的辨識、風險評價、更新及執行控制

3、負責對顧客和成品運輸服務相關方施加環境和職業健康安全影響

如何管理業務部門？

目標管理，提高執行力，銷售用業績來說話，沒有達到預期的目標就要有處罰或開除的措施。首先是要知道你部門的業績目標是什麼樣的，然後把目標細分的每個人的頭上，這樣就會知道誰是可以完成目標業績的，誰是拖後腿的，完成的要有獎勵制度，超額的越多獎勵就要越多。完成不好的要想辦法幫助但也要一定的懲罰，實在不行就要淘汰，從來不開除員工的領導不是好領導。要讓業務人員有緊迫感，還要讓攻們在做出成績了要有榮譽感和回報。

企業哪些部門是職能部門

建議樓主先搞清楚職能部門跟管理部門的概念。一般定義，職能部門是指政府下列在企業中職能部門一般就稱之為管理部門，比如：行政部、安全部、後勤部、

戰略性業務部門（SBU）是什麼意思？

SBU 如同設在大公司裡的單位，是獨特的小型企業，能確保像單獨營業單位那樣，推銷與處理某些產品或產品系列。通用電氣公司是較早採用這種組織方式的企業之一。這種特殊的組織單位，能保證該公司經營的幾百種產品或產品系列全部受到同樣的重視。有些公司會為其主要的產品系列了採用這一組織方式。

要使一個部門稱作“sbu”，它必須符合具體的標準，sbu必須：（1）要有自己的任務，以區別於其他的sbu。（2）有明確的競爭物件。（3）擬定與其他sbu完全不同的自己的總體規劃。（4）在關鍵領域安排自己的資源。（5）有一個適度的規模——不太大，也不太小。在實踐你會發現，很難確定符合所有這些標準的SBU。

每一個SBU都要指定一位經理（通常就是“業務經理”），對產品負有從供研究的實驗室起直到產品工程、市場研究、生產、包裝和營銷工作的指導和推銷的責任，並對利潤負有最後的經理在專職或兼職職工（即由其他部門派到重要經營單位兼職的工作人員）的協助下，就可以為該產品制定和執行策略性的營計劃。

很明顯，用SBU組織的主要好處是保證在大公司中某一產品不致被銷售量大、利潤高的其他產品擠掉，還可以使負責指導與推銷某一產品或產品系列的經理和職工集中注意力並傾注其全部力量。因此它也是一種組織技巧，可以保護企業家的注意力和精力。

業務部和營銷部的區別是什麼

業務是一種抽象名詞,它涵蓋的內容很廣泛,說得再直白一點,,就是各行各業中必須需要處理的事務;

而銷售,則是業務範圍內的個單向工作方式,因為任何公司單位最終仍然是以銷售產品、銷售服務、銷售技術等等為主。銷售的最終的目的是“售出產品，換取利潤”。

所以人們通常會簡單地把業務員等於銷售員，也就是這個原因.但並不準確.

業務和銷售它們之間的區別在於,業務涵蓋的是巨集觀的工作內容;銷售則只代表某個單向的工作內容..

行政，業務部是做什麼工作的？求

行政部門：

負責一些日常瑣事，如辦公用品採購、管理、發放。固定資產管理。

框架部分的，如行政費用控制，預算管理、公司管理制度彙編，推行等等一系列的。

一般來說國外是沒有行政的，只有人事的，而我們國家小公司一般都是把行政跟人事合起來的，除了上面所述部分，還做些招聘，考勤，績效等等工作。

其實公司行政部有很多的職責.比如行政部門可以由後勤部、保安處組成。行政部門在每個公司所適管理的事物是不一樣的。

業務部：主要為公司客戶服務的。

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業務單位是什麼意思啊？

業務部門(Business Segment)又稱實作部門或直線部門，乃是行政組織中實際執行業務及推動工作之部門，亦即擔任直接完成組織目標的工作單位。

組織要則

(一)其組織應採首長制。

(二)應本機能一致的原則。

(三)應採層級制或系統制的組織。

(四)應遵守管理經濟的原則。

(五)應遵守事權稱適的原則。

(六)確定每個工作人員的事權與責任，分級授權與分層負責。

中國銀行的公司業務部是幹什麼的?

在銀行簡稱對公，具體功能是針對企業客戶吸收存款、發放貸款以及到期回收貸礎資金等。為實現這一目的要對企業進行信用評級和資格稽核（對企業會計報表的稽核）。是我國銀行的主要收益手段之一。在各個銀行中基本功能相同。