請問卷煙零售客戶進銷存週報表怎麼填寫進和存是什麼意思 ?

General 更新 2024-12-27

請問卷煙零售客戶進銷存週報表怎麼填寫進和存是什麼意思

進是進貨，入庫的都算是進

存是庫存，當期餘額，就是進-出=存

業務員工作週報表怎麼寫

我是家裝飾公司的，給你發個樣本參考下：

XX裝飾公司市場部企劃方案

一．業務部門的工作方式以及內容：

第一階段：，讓客戶知道我們的存在，擴大知名度階段

向臨街店面發傳單，給樓盤小區每個單元，每戶傳送傳單。蒐集樓盤資訊整理為文件。

第二階段：主動出擊，尋找客戶階段

公司內部員工，在各自的人際交往圈子擴大公司的知名度，爭取熟人客戶。

偶遇。業務員先到一個小區,走完所有的單元,能碰到業主的,留他的聯絡方式,要不到的,就發給傳單以及名片. 不能進單元門的，就將傳單放到小區傳達室。這樣每天奔波於各小區之間.能夠碰到業主的機會少之又少. 而且，之前放在入戶門上的宣傳單等不到業主看到，就被清潔工清理掉了.

改變策略，業務員每天守在一個潛力較大的小區,等候業主。但是因為每個小區單元很多，業務人員只有兩個，見到的比率很小。偶爾遇到，也很難進行有成效的溝通。

於是，業務員嘗試在子儀華府門口擺桌子定點，傳送傳單。經過的，大部分是住在小區及附近的人，人流量少。進出中，有一部分是正在施工中的，來回監督運輸上料。也有尚未裝修的意向業主，發給傳單，留聯絡方式。

見不到業主就無法開展業務。業務員本身的人際關係有限，所以公司請夏姐加盟，她通過豐富的人際關係網路，改善了與御景苑物業等的關係，聯絡到了一部分業主。但是最終都沒有成交。這說明競爭力才是企業發展的根本。

吸引意向客戶。樣板房，會對其他業主有示範作用，產生規模效應。與物業合作，可事半功倍。城市人家與四季花城售樓部有業務上的合作，一旦有業主來領鑰匙或買房，他們將得到一手客戶資料。我們在這方面是短板。花城交鑰匙期間物業安排入場促銷，後因（需正規資格、手續，又有渭南西安等多家裝飾公司同場競爭，且客戶少而不集中等）多種原因，撤場了，又與物業發生不快，影響了小區業務的開展。

第三階段：爭取意向客戶的實戰階段

客戶通過各種渠道，知道公司的存在，前來上門諮詢。設計師會與客戶溝通需求，看效果圖，量房，約定報價。若設計師工長不在，前臺會留下客戶的聯絡方式，等設計師或經理回來後聯絡。採集了客戶需求資訊，由誰來量房？報價由誰來做？報價根據什麼來做？首先公司沒有正規的客戶需求詳細列表，採集資訊的時候由業務員記錄在工作本上，專案沒有順序不規範，經常會有遺漏專案。而且拿給設計師做設計，客戶的年齡，家庭成員構成，經濟承受能力，喜好，要求等，只是由業務人員口頭表述大概，沒有書面說明，在做設計時，設計師會忘記某些部分，以致影響效率。其次，報價由誰來做，怎麼做？公司沒有明確的專案單價表，隨意性大，能浮動的價格範圍設計師和業務人員無法把握。而且，業務員沒有工作電腦，沒有工作空間，一切都是用手工操作，一是增加了設計師的工作量，二是，客戶資料無法及時整理，影響整個業務流程的效率。

公司的報價。根據前期所接觸到的客戶，可以分為兩類：中高檔次的客戶，低檔次的客戶。前者對設計能力要求高，看淡價格因素；後者注重價格，而忽略設計。由於我公司的設計能力以及工程實力，無法滿足這類中高檔次客戶的需求，導致客戶流失。所以凡是與我公司接觸過的客戶，對我們的評價是：裝修公司的價格,游擊隊的服務。影響很不好。

最終簽單的客戶。由於公司業務不專業，導致拖延，或中途追加工程款，改簽合同；施工能力有限，工程監理無保證等實力上的不足；加之溝通欠缺，使我們付出的努力和勞動，得不到客戶認可。業主的負面評價，使業務發展的路越走越窄。

二．出現這種局面的原因以及解決方法？

業務部門對現有客戶的跟進工作沒做......

超市打折進銷存日報表中購進怎麼填

我現在用的是生財寶的進銷存軟體，一般優惠折扣就按實際填就好了啊

做報表是什麼工作

兵法雲：兵馬未動，糧草先行。強調了準備工作的在一場戰役中的重要性。那麼同樣的道理，一個成功的商業活動，經過精心的計劃準備，通過控制整個活動各個環節，才能在運作過程中，減少失誤，降低運營風險，確保工作順利的實施。

第一部分存在的問題

雖然計劃很重要，但真正做到位的企業沒有幾個。目前大多數企業對工作的監督和計劃管理，都採用報表這種形式，然而效果往往不如人意，主要有以下兩種情況：一、公司對報表不夠重視

目前一些公司雖然制定了一些計劃的工具—報表（日報表、週報表、月報表、年報表、競爭分析報表、進銷存報表等），但管理上受到諸多因素的影響，報表不能夠及時、科學地處理，比如沒有專業的人員、足夠的時間、合理的分析方法、專業的管理流程等；加上領導不夠重視，造成為了填報表而編制報表，使得報表的存在流於形式。

結果是填寫報表的人員填寫的內容日趨減少、填寫的資料憑空捏造等情況發生。公司對市場經營活動控制力減弱，對銷售人員的日常工作缺乏科學管理，交上來報表沒有實際參考價值，導致對市場監控和管理失靈，公司銷售狀況不理想，業績滑坡的現象。

二、業務人員報表填寫不夠認真

銷售一線的人員由於沒有意識到其重要性，不能夠認真對待和填寫。久而久之，造成人員工作懈怠的現象，大致有兩種情況：

1、在日常的工作上，心不在焉地度日，浪費過多的有效時間，造成向客戶拜訪的次數逐漸減少，工作缺乏效率

2、常拜訪自己喜歡的客戶，每次去的逗留時間越來越長，聊的話題從古至今，就是沒有商品的話題，業績因此越來越低

第二部分做好工作報表

既然報表那麼重要，但又得不到科學的利用，那麼如何有效管理，提高市場決策的參考性？我們總結了以下幾點（以週報表為例）：一、週報表的本質週報表通過計劃、執行、控制、總結四個階段，實現工作的持續性和連續性發展。就是我們常說的PDCA迴圈。

1. 計劃功能根據月工作計劃，分解本週的工作。指導本週每天的工作。 2. 資訊彙總功能

對上週市場問題的彙報，及對問題執行的跟蹤、反饋。

二、週報表填寫的目的

市場資訊主要來源於一線的銷售人員，公司通過分析這些資訊，合理、及時地採取應對的措施。同時合理分配公司資源，完成對市場的掌控和對一線人員的支援。 1. 提高工作效益。 2. 提高拜訪成功率。 3. 輕鬆地完成工作。

4. 按不同型別終端不同的拜訪頻率。 5. 做出拜訪安排，避免遺漏。 6. 應付突發事件三、週報表的重要性

1. 發現新的機會

利用業務代表週報告上記錄的有關資訊，從中能發現市場存在的潛在問題和機會。從而幫助公司和銷售人員，劃分細分市場、開發市場。

2. 幫助公司瞭解情況

（1）在市場第一線的業務代表對市場資訊的瞭解最快、最直接。

希望親親採納，你的採納是對我的支援，謝謝祝2016好運

求一份小型水果店的每日進銷存進銷存excel表格，週報表，日報表

小小的水果店，從感覺上是Excel比較方便了，不過也得對所有水果編碼（或直接用中文名稱），出入庫記錄流失是少不了的，用管理軟體會更方便，剛開始覺得不直觀，試一試免費的佈德ERP，包含了簡易版進銷存模組，用搜狗搜尋“佈德ERP”可以找到。

汽車4S店倉庫報表怎麼製作(EXCEL進銷存，進出庫單，日報表月報表週報表）

如果是已經有進銷存系統，會有相應的報表

可以試用新頁進銷存通用版

希望可以幫到你

每日報表怎麼累計自動生成月報表，週報表，表都是一樣的

看了你的附件表，有點不明白的，你的五組資料，是不是代表著五個星期呢？第二，你每天的資料有多少的呢？並且有幾組資料呢？

當然大的方面來說，你是可以使用資料合併表的方式來自動產生週報表、月報表的，也可以採用單元格引用的方式來產生週數據表、月資料表的。

但是你必須說清楚，你的日資料量、日資料段（就是有幾組資料），才能看看如何將其引用到週數據表中的，進而產生月資料表的。

如何製作統計報表，銷售報表怎麼做的

如何做好工作報表兵法雲：兵馬未動，糧草先行。強調了準備工作的在一場戰役中的重要性。那麼同樣的道理，一個成功的商業活動，經過精心的計劃準備，通過控制整個活動各個環節，才能在運作過程中，減少失誤，降低運營風險，確保工作順利的實施。第一部分存在的問題雖然計劃很重要，但真正做到位的企業沒有幾個。目前大多數企業對工作的監督和計劃管理，都採用報表這種形式，然而效果往往不如人意，主要有以下兩種情況：一、公司對報表不夠重視目前一些公司雖然制定了一些計劃的工具—報表（日報表、週報表、月報表、年報表、競爭分析報表、進銷存報表等），但管理上受到諸多因素的影響，報表不能夠及時、科學地處理，比如沒有專業的人員、足夠的時間、合理的分析方法、專業的管理流程等；加上領導不夠重視，造成為了填報表而編制報表，使得報表的存在流於形式。結果是填寫報表的人員填寫的內容日趨減少、填寫的資料憑空捏造等情況發生。公司對市場經營活動控制力減弱，對銷售人員的日常工作缺乏科學管理，交上來報表沒有實際參考價值，導致對市場監控和管理失靈，公司銷售狀況不理想，業績滑坡的現象。二、業務人員報表填寫不夠認真銷售一線的人員由於沒有意識到其重要性，不能夠認真對待和填寫。久而久之，造成人員工作懈怠的現象，大致有兩種情況： 1、在日常的工作上，心不在焉地度日，浪費過多的有效時間，造成向客戶拜訪的次數逐漸減少，工作缺乏效率 2、常拜訪自己喜歡的客戶，每次去的逗留時間越來越長，聊的話題從古至今，就是沒有商品的話題，業績因此越來越低第二部分做好工作報表既然報表那麼重要，但又得不到科學的利用，那麼如何有效管理，提高市場決策的參考性？我們總結了以下幾點（以週報表為例）：一、週報表的本質週報表通過計劃、執行、控制、總結四個階段，實現工作的持續性和連續性發展。就是我們常說的PDCA迴圈。 1. 計劃功能根據月工作計劃，分解本週的工作。指導本週每天的工作。 2. 資訊彙總功能對上週市場問題的彙報，及對問題執行的跟蹤、反饋。二、週報表填寫的目的市場資訊主要來源於一線的銷售人員，公司通過分析這些資訊，合理、及時地採取應對的措施。同時合理分配公司資源，完成對市場的掌控和對一線人員的支援。 1. 提高工作效益。 2. 提高拜訪成功率。 3. 輕鬆地完成工作。 4. 按不同型別終端不同的拜訪頻率。 5. 做出拜訪安排，避免遺漏。 6. 應付突發事件三、週報表的重要性 1. 發現新的機會利用業務代表週報告上記錄的有關資訊，從中能發現市場存在的潛在問題和機會。從而幫助公司和銷售人員，劃分細分市場、開發市場。 2. 幫助公司瞭解情況（1）在市場第一線的業務代表對市場資訊的瞭解最快、最直接。

（2）實現公司業務目標。瞭解市場資訊、競爭對手狀況、公司目前戰略、戰術及推廣手段的和理性的準確性。（3）公司制定相應的方法和措施，合理分配資源，幫助業務代表提升銷量。 3. 目標的實現通過分析與討論業務代表週報告中反映的機會和問題，幫助我們實現公司和個人的目標、考核工作的合理性及制定下週新的工作目標。四、填寫週報表的要求 1. 及時結束一天的拜訪回到公司後，必須馬上填寫日報表，據此填寫週報表。 2. 準確報表上的資料和資訊應能夠真實......

水果店進銷存統計怎麼做

可以使用execle表格做進銷存統計，但是挺麻煩的，現在比較多的就是用進銷存軟體

水果店是屬於農貿行業吧，我覺得新海科技的【傻瓜進銷存】管理軟體挺適合你的