請問卷煙零售客戶進銷存週報表怎麼填寫進和存是什麼意思 ?

請問卷煙零售客戶進銷存週報表怎麼填寫進和存是什麼意思

進是進貨，入庫的都算是進

存是庫存，當期餘額，就是進-出=存

業務員工作週報表怎麼寫

我是家裝飾公司的，給你發個樣本參考下：

XX裝飾公司市場部企劃方案

一．業務部門的工作方式以及內容：

第一階段：，讓客戶知道我們的存在，擴大知名度階段

向臨街店面發傳單，給樓盤小區每個單元，每戶傳送傳單。蒐集樓盤資訊整理為文件。

第二階段：主動出擊，尋找客戶階段

公司內部員工，在各自的人際交往圈子擴大公司的知名度，爭取熟人客戶。

偶遇。業務員先到一個小區,走完所有的單元,能碰到業主的,留他的聯絡方式,要不到的,就發給傳單以及名片. 不能進單元門的，就將傳單放到小區傳達室。這樣每天奔波於各小區之間.能夠碰到業主的機會少之又少. 而且，之前放在入戶門上的宣傳單等不到業主看到，就被清潔工清理掉了.

改變策略，業務員每天守在一個潛力較大的小區,等候業主。但是因為每個小區單元很多，業務人員只有兩個，見到的比率很小。偶爾遇到，也很難進行有成效的溝通。

於是，業務員嘗試在子儀華府門口擺桌子定點，傳送傳單。經過的，大部分是住在小區及附近的人，人流量少。進出中，有一部分是正在施工中的，來回監督運輸上料。也有尚未裝修的意向業主，發給傳單，留聯絡方式。

見不到業主就無法開展業務。業務員本身的人際關係有限，所以公司請夏姐加盟，她通過豐富的人際關係網路，改善了與御景苑物業等的關係，聯絡到了一部分業主。但是最終都沒有成交。這說明競爭力才是企業發展的根本。

吸引意向客戶。樣板房，會對其他業主有示範作用，產生規模效應。與物業合作，可事半功倍。城市人家與四季花城售樓部有業務上的合作，一旦有業主來領鑰匙或買房，他們將得到一手客戶資料。我們在這方面是短板。花城交鑰匙期間物業安排入場促銷，後因（需正規資格、手續，又有渭南西安等多家裝飾公司同場競爭，且客戶少而不集中等）多種原因，撤場了，又與物業發生不快，影響了小區業務的開展。

第三階段：爭取意向客戶的實戰階段

客戶通過各種渠道，知道公司的存在，前來上門諮詢。設計師會與客戶溝通需求，看效果圖，量房，約定報價。若設計師工長不在，前臺會留下客戶的聯絡方式，等設計師或經理回來後聯絡。採集了客戶需求資訊，由誰來量房？報價由誰來做？報價根據什麼來做？首先公司沒有正規的客戶需求詳細列表，採集資訊的時候由業務員記錄在工作本上，專案沒有順序不規範，經常會有遺漏專案。而且拿給設計師做設計，客戶的年齡，家庭成員構成，經濟承受能力，喜好，要求等，只是由業務人員口頭表述大概，沒有書面說明，在做設計時，設計師會忘記某些部分，以致影響效率。其次，報價由誰來做，怎麼做？公司沒有明確的專案單價表，隨意性大，能浮動的價格範圍設計師和業務人員無法把握。而且，業務員沒有工作電腦，沒有工作空間，一切都是用手工操作，一是增加了設計師的工作量，二是，客戶資料無法及時整理，影響整個業務流程的效率。

公司的報價。根據前期所接觸到的客戶，可以分為兩類：中高檔次的客戶，低檔次的客戶。前者對設計能力要求高，看淡價格因素；後者注重價格，而忽略設計。由於我公司的設計能力以及工程實力，無法滿足這類中高檔次客戶的需求，導致客戶流失。 所以凡是與我公司接觸過的客戶，對我們的評價是：裝修公司的價格,游擊隊的服務。影響很不好。

最終簽單的客戶。由於公司業務不專業，導致拖延，或中途追加工程款，改簽合同；施工能力有限，工程監理無保證等實力上的不足；加之溝通欠缺，使我們付出的努力和勞動，得不到客戶認可。業主的負面評價，使業務發展的路越走越窄。

二．出現這種局面的原因以及解決方法？

業務部門對現有客戶的跟進工作沒做......

超市打折進銷存日報表中購進怎麼填

我現在用的是生財寶的進銷存軟體，一般優惠折扣就按實際填就好了啊

做報表是什麼工作

兵法雲：兵馬未動，糧草先行。強調了準備工作的在一場戰役中的重要性。那麼同樣的道理，一個成功的商業活動，經過精心的計劃準備，通過控制整個活動各個環節，才能在運作過程中，減少失誤，降低運營風險，確保工作順利的實施。

第一部分 存在的問題

雖然計劃很重要，但真正做到位的企業沒有幾個。目前大多數企業對工作的監督和計劃管理，都採用報表這種形式，然而效果往往不如人意，主要有以下兩種情況： 一、公司對報表不夠重視

目前一些公司雖然制定了一些計劃的工具—報表（日報表、週報表、月報表、年報表、競爭分析報表、進銷存報表等），但管理上受到諸多因素的影響，報表不能夠及時、科學地處理，比如沒有專業的人員、足夠的時間、合理的分析方法、專業的管理流程等；加上領導不夠重視，造成為了填報表而編制報表，使得報表的存在流於形式。

結果是填寫報表的人員填寫的內容日趨減少、填寫的資料憑空捏造等情況發生。公司對市場經營活動控制力減弱，對銷售人員的日常工作缺乏科學管理，交上來報表沒有實際參考價值，導致對市場監控和管理失靈，公司銷售狀況不理想，業績滑坡的現象。

二、業務人員報表填寫不夠認真

銷售一線的人員由於沒有意識到其重要性，不能夠認真對待和填寫。久而久之，造成人員工作懈怠的現象，大致有兩種情況：

1、 在日常的工作上，心不在焉地度日，浪費過多的有效時間，造成向客戶拜訪的次數逐漸減少，工作缺乏效率

2、 常拜訪自己喜歡的客戶，每次去的逗留時間越來越長，聊的話題從古至今，就是沒有商品的話題，業績因此越來越低

第二部分 做好工作報表

既然報表那麼重要，但又得不到科學的利用，那麼如何有效管理，提高市場決策的參考性？我們總結了以下幾點（以週報表為例）： 一、 週報表的本質 週報表通過計劃、執行、控制、總結四個階段，實現工作的持續性和連續性發展。就是我們常說的PDCA迴圈。

1. 計劃功能 根據月工作計劃，分解本週的工作。指導本週每天的工作。 2. 資訊彙總功能

對上週市場問題的彙報，及對問題執行的跟蹤、反饋。

二、週報表填寫的目的

市場資訊主要來源於一線的銷售人員，公司通過分析這些資訊，合理、及時地採取應對的措施。同時合理分配公司資源，完成對市場的掌控和對一線人員的支援。 1. 提高工作效益。 2. 提高拜訪成功率。 3. 輕鬆地完成工作。

4. 按不同型別終端不同的拜訪頻率。 5. 做出拜訪安排，避免遺漏。 6. 應付突發事件 三、週報表的重要性

1. 發現新的機會

利用業務代表週報告上記錄的有關資訊，從中能發現市場存在的潛在問題和機會。從而幫助公司和銷售人員，劃分細分市場、開發市場。

2. 幫助公司瞭解情況

（1） 在市場第一線的業務代表對市場資訊的瞭解最快、最直接。

希望親親採納，你的採納是對我的支援，謝謝祝2016好運

求一份小型水果店的每日進銷存進銷存excel表格，週報表，日報表

小小的水果店，從感覺上是Excel比較方便了，不過也得對所有水果編碼（或直接用中文名稱），出入庫記錄流失是少不了的，用管理軟體會更方便，剛開始覺得不直觀，試一試免費的佈德ERP，包含了簡易版進銷存模組，用搜狗搜尋“佈德ERP”可以找到。

汽車4S店倉庫報表怎麼製作(EXCEL進銷存，進出庫單，日報表月報表週報表）

如果是已經有進銷存系統，會有相應的報表

可以試用新頁進銷存通用版

希望可以幫到你

每日報表怎麼累計自動生成月報表，週報表，表都是一樣的

看了你的附件表，有點不明白的，你的五組資料，是不是代表著五個星期呢？第二，你每天的資料有多少的呢？並且有幾組資料呢？

當然大的方面來說，你是可以使用資料合併表的方式來自動產生週報表、月報表的，也可以採用單元格引用的方式來產生週數據表、月資料表的。

但是你必須說清楚，你的日資料量、日資料段（就是有幾組資料），才能看看如何將其引用到週數據表中的，進而產生月資料表的。

如何製作統計報表，銷售報表怎麼做的

如何做好工作報表 兵法雲：兵馬未動，糧草先行。強調了準備工作的在一場戰役中的重要性。那麼同樣的道理，一個成功的商業活動，經過精心的計劃準備，通過控制整個活動各個環節，才能在運作過程中，減少失誤，降低運營風險，確保工作順利的實施。 第一部分 存在的問題 雖然計劃很重要，但真正做到位的企業沒有幾個。目前大多數企業對工作的監督和計劃管理，都採用報表這種形式，然而效果往往不如人意，主要有以下兩種情況： 一、公司對報表不夠重視 目前一些公司雖然制定了一些計劃的工具—報表（日報表、週報表、月報表、年報表、競爭分析報表、進銷存報表等），但管理上受到諸多因素的影響，報表不能夠及時、科學地處理，比如沒有專業的人員、足夠的時間、合理的分析方法、專業的管理流程等；加上領導不夠重視，造成為了填報表而編制報表，使得報表的存在流於形式。 結果是填寫報表的人員填寫的內容日趨減少、填寫的資料憑空捏造等情況發生。公司對市場經營活動控制力減弱，對銷售人員的日常工作缺乏科學管理，交上來報表沒有實際參考價值，導致對市場監控和管理失靈，公司銷售狀況不理想，業績滑坡的現象。 二、業務人員報表填寫不夠認真 銷售一線的人員由於沒有意識到其重要性，不能夠認真對待和填寫。久而久之，造成人員工作懈怠的現象，大致有兩種情況： 1、 在日常的工作上，心不在焉地度日，浪費過多的有效時間，造成向客戶拜訪的次數逐漸減少，工作缺乏效率 2、 常拜訪自己喜歡的客戶，每次去的逗留時間越來越長，聊的話題從古至今，就是沒有商品的話題，業績因此越來越低 第二部分 做好工作報表 既然報表那麼重要，但又得不到科學的利用，那麼如何有效管理，提高市場決策的參考性？我們總結了以下幾點（以週報表為例）： 一、 週報表的本質 週報表通過計劃、執行、控制、總結四個階段，實現工作的持續性和連續性發展。就是我們常說的PDCA迴圈。 1. 計劃功能 根據月工作計劃，分解本週的工作。指導本週每天的工作。 2. 資訊彙總功能 對上週市場問題的彙報，及對問題執行的跟蹤、反饋。 二、週報表填寫的目的 市場資訊主要來源於一線的銷售人員，公司通過分析這些資訊，合理、及時地採取應對的措施。同時合理分配公司資源，完成對市場的掌控和對一線人員的支援。 1. 提高工作效益。 2. 提高拜訪成功率。 3. 輕鬆地完成工作。 4. 按不同型別終端不同的拜訪頻率。 5. 做出拜訪安排，避免遺漏。 6. 應付突發事件 三、週報表的重要性 1. 發現新的機會 利用業務代表週報告上記錄的有關資訊，從中能發現市場存在的潛在問題和機會。從而幫助公司和銷售人員，劃分細分市場、開發市場。 2. 幫助公司瞭解情況 （1） 在市場第一線的業務代表對市場資訊的瞭解最快、最直接。

（2） 實現公司業務目標。瞭解市場資訊、競爭對手狀況、公司目前戰略、戰術及推廣手段的和理性的準確性。 （3） 公司制定相應的方法和措施，合理分配資源，幫助業務代表提升銷量。 3. 目標的實現 通過分析與討論業務代表週報告中反映的機會和問題，幫助我們實現公司和個人的目標、考核工作的合理性及制定下週新的工作目標。 四、填寫週報表的要求 1. 及時 結束一天的拜訪回到公司後，必須馬上填寫日報表，據此填寫週報表。 2. 準確 報表上的資料和資訊應能夠真實......

水果店進銷存統計怎麼做

可以使用execle表格做進銷存統計，但是挺麻煩的，現在比較多的就是用進銷存軟體

水果店是屬於農貿行業吧，我覺得新海科技的【傻瓜進銷存】管理軟體挺適合你的

操作也非常的簡單，你可以試下，希望可以幫到你！

日報表如何製作填寫？

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