後勤接待主要做什麼?

後勤主要做什麼？

說的好聽是後勤，不好聽是打雜

辦公室後勤工作都要做哪些?還有人員接待? 5分

人員接待就是新客戶來了，你要招呼，然後進行業務介紹什麼的。老客戶來了，你要招呼他。做好接待工作啊。

後勤就是一般零散的事情都是你做的嘍。

要看你們是什麼單位，具體什麼事情，領導會安排啊。

什麼叫後勤，具體幹什麼，崗位重要嗎？

內勤工作是一項通曉全盤、溝通上下、綜合服務的工作。既要參與“政務”，又要管好“事務”。如何處理好內勤與領導、內勤與同事的關係，是當好一名合格內勤、發揮參謀助手作用的首要環節。

一是內勤與領導的關係。要解決好自身定位問題，避免兩個極端。既要克服惟命是從，不聞不問不考慮，弱化參謀作用的“盲從主義”，又要避免事無鉅細，擅做主張，認為這樣才是起到參謀作用的“越權主義”。所以要當好參謀，必須擺正自己位置，立足本職之內，做到積極不越權，服從不消極，這才是內勤發揮參謀助手作用的最佳角度和應有的位置。

二是內勤與同志的關係。做好後勤保障工作，熱心為同志服務，既是內勤的分內職責，也是當好參謀的前提和基礎。因為如果處理不好內勤與同志的關係，不能贏得同志的信任和支持，內勤就很難掌握各種情況信息，就很難發揮領導“數據庫”的作用。所以內勤只有從自身做起，處處為同學著想，主動團結、配合同學，與同志建立和諧融洽的夥伴關係，才能夠得到同志的尊重和幫助，才能實現工作的良性循環。

後勤前臺是做什麼的？主要的工作內容是什麼？

1、轉接電話，準確的轉接來訪者電話，委婉對待騷擾電話;

2、來訪人員接待及指引，配合人事部門做好應聘者信息登記;

3、通訊錄更新，鑑於公司人員調動較大，以及新增人員較多，通訊錄不能及時更改，影響各部門之間以及客戶與公司之間溝通。所以要做好跟進工作，及時更新通訊錄，而且在以後工作中經常和各部門溝通聯繫，便於及時得到正確信息;

4、考勤記錄，為新來員工登記錄入指紋，做好考勤補充記錄;

5、記錄每天的值日情況，並做好前臺以及貴賓室的清潔;

6、每天9：30——10：00開啟led大屏，並檢查其使用，若出現故障，立刻聯繫相關人員維修;

7、做好總經理、董事長辦公室的清潔;

8、領取每天的報紙及郵件，並將信件及時轉交給相關人員;

9、公司文件的分發，及時將文件分發給各部門，將公司的各項政策措施快速傳達下去;

10、會務工作，會議前通知人員準時到會，並準備茶水;會議時要及時添加茶水;會議結束後做好會議室的清潔;

11、每天登記溫度，按規定開啟空調並做好記錄;

12、下班時檢查前臺燈光、貴賓室以及庫房門鎖，確定空調、電腦的電源關閉。

單位後勤做什麼的

1、負責經過領導審批的物品採購工作，並按時、按質、按量、按合理價格完成採購工作

2、辦公用品的領取、使用、管理和維護。

3、向有關部門遞交文件、報告等外勤工作。

4、負責全公司設施的管理，加強與有關部門的聯絡，保證物品正常使用

5、負責規定範圍內的電話、水、電費的交納工作，並認真核實費用明細，嚴格把關，發現問題報主管領導。

6、負責協助領導做好對外接待工作。

7、辦公室的財物管理，環境衛生管理及一般事物的管理。

8、負責書報、信件、刊物管理，並按規定範圍及時傳遞和分發，不準積壓。上級來電、來文、來函的管理，並及時報領導處理

有筒子知道“機關事務局”“後勤接待員”是幹嘛的？有前途嗎

接待？？等於要喝很多很多酒嗎？還是負責安排節目的？

醫院後勤工作主要工作是幹什麼的

醫院後勤管理工作是醫院物資、總務、設備、財務、基本建設工作的總稱。它包括衣、食、住、行、水、電、煤、氣、冷、熱等諸多方面。醫院後勤管理工作主要分為財經管理與總務管理兩部分。財經管理工作包括經濟管理與財務管理。總務管理工作包括物資管理、基建房產管理、設備管理和生活服務管理等。 目錄[隱藏] 實物供應形式 弊端 [編輯本段]實物供應形式 長期以來，由於多方面的原因，醫院系統的後勤大多實行的是供給制式的實物供應形式，人們也習慣於這種福利型的“供”與“領”的關係。因此大多數醫院仍守著門類齊全，自成一體，且“大而全”或“小而全”的服務機構和服務設施，以及一支龐大的後勤隊伍。這種“醫院辦社會”的格局，在生產力水平低和低工資的情況下，是不可避免的，它也曾起過一定的積極作用。但隨著社會主義市場經濟的建立及完善和醫療改革的深化，現行的醫院後勤管理體制已越來越明顯地暴露出難以克服的種種弊端。 [編輯本段]弊端 一是服務上的保障供給，不實行成本核算，不講經濟效益。後勤職工吃醫院的’‘大鍋飯”，服務質量的好與壞，服務範圍及工作量的大小與職工的經濟利益沒有緊密掛鉤。因此造成一些職工服務意識不端正，崗位危機無感覺，業務工作無進取。出現了幹多幹少一個樣，幹好幹壞一個樣。功過不清，賞罰不明。甚至還出現自己能維修的設備也要花錢請外面人來修，增加了醫院開支和人力的浪費。後勤職工工作沒有積極性又沒有創造性。 二是管理上以行政手段為主，統得太死，管得太細，後勤服務缺乏生機和活力。以行政手段為主的管理把醫院後勤工作與其工作性質和特點基本相同的社會第三產業割裂開來，使後勤部門因缺乏活力，不能滿足現代化醫療管理對後勤服務的質量和範圍所提出的更高要求，“求”大於“供”的矛盾日益突出。 三是服務上的無償和平均主義“大鍋飯”存在各種副作用。後勤服務反正都是醫院出錢，實行的是暗補，實際上成了福利後勤。醫療科室沒有實施成本核算，全員沒有經濟效益管理概念。誰得到的服務越多，誰得到的補償越多，誘發和促使一部分醫療科室消費需求膨脹和福利上的相互攀比。別外也造成了公物的損壞和浪費。 四是後勤服務高消耗，低效益。每個醫院的後勤都是萬事不求人，服務項目越多，醫院的負擔就越重，經費的開支就越大。事務越攬越多，進而導致後勤服務的攤子不斷增大，人浮於事。正式工不幹活，成了管臨時工，農民工的管理“幹部”。 五是後勤人員大大超編。後勤職工佔單位人員總數的比例越來越大，少數醫院達到了百分之二十以上。醫院是為人民提供醫療保障服務的地方，醫院“辦社會”的做法，不僅分散和擾亂了醫院領導的精力，而且也是一個極大的社會浪費。因此，醫療要改革要發展，醫院後勤要減員降耗增效就迫切需要對後勤管理體制進行改革，其根本出路和改革方向在於後勤服務的社會化。

麻煩採納，謝謝!

公司後勤部是做什麼的？後勤人員要做哪些事？

一般的單位都是由行政管後勤的，這個看單位的分工，不過一般後勤可以理解為後勤保障，就是提供衣食住行的保障，簡單的說就是負責管理，食堂，宿舍，車隊，勞保等 就我所知，一些單位的後勤主要就是宿舍和食堂管理，你看看自己公司的情況唄

行政，後勤主要做什麼的

行政後勤最基礎的就是辦公環境管理、會議室管理、前臺接待、飲用水、文印、等，再多一些事情就是考勤、門禁監控、車輛管理，大公司還會有餐飲、物業等，行政後勤工作不要上崗證，只要用心就能做好。

建議你看看《如何做好行政後勤工作》hi.baidu.com/...6.html

在政府機關做後勤要做什麼? 具體要是做那些事情！怎麼樣才能表現好？、 10分

後勤主盯包括司機、食堂、保潔、辦公用品採買等事務性工作。在政府機構做後勤主要應做到：眼到，能看到活兒；手到，看到活兒後手腳麻裡要及時參與或處理；心到，有些事需要預盼，想在領導前面，同時要細心，避免出錯。