在開展活動的時候總會不可避免的面臨資金不足的問題，也是很多社團面臨的核心問題。下面我們詳細介紹拉贊助的策劃方案，供參考之用。拉贊助可分為四個階段：策劃、溝通、落實、反饋。
工具/原料
策劃
溝通
落實
反饋
方法/步驟
一、策劃階段
首先，策劃的目標要明確：說服對方，使之與你建立合作關係。如何說服？這是問題關鍵。一般而言，整個說服過程必須建立在互惠互利的基礎上，即在權衡雙方利弊後提出一個使雙方受益的合作方案。
策劃階段必須考慮的問題 1.對方需要什麼？雖然求各不相同，但是歸根到底，有一點是很明確的，即對方希望通過合作產生宣傳效益，進而帶來經濟效益；希望投入1塊錢能給他帶來10塊甚至更多的收益。
2.我方優勢何在，如何發揮？這是對前一問題回答，是說服對方與你而非與他合作的依據。
3.兩者結合，分析雙方合作的基礎，寫出能提高對方收益的合作方案，即策劃書。
二、溝通階段
如果策劃階段是“示愛”，那麼交涉階段應該“確定關係”了。因此，該階段的工作重心是化解對方的疑惑，商討合作細節，最終確定具體的合作模式。
三、落實階段
如何做好落實工作，我以為最佳方式即與對方經常溝通，一起探討，並付諸實施。這裡還涉及到積極反饋的問題。
四、反饋階段
首先，要求反饋，這就鞭策你把承諾落實到位，把工作做到家；
其次，從學習和鍛鍊的角度來看，只有反饋，與商家多溝通，才能總結經驗，吸取教訓，從而得到提高。
