現在正直年初，很多地方都開始進行年度工作總結與新一年的工作安排了，許多朋友都會被安排在會上進行工作彙報，卻苦於找不到技巧。這裡小傘就藉此機會談下自己的愚見。
工具/原料
對自己的工作有一定的瞭解或身邊有可諮詢的“高人”
彙報工作“三重”
第一重：言簡意賅，概括主旨。工作彙報必須抓主要矛盾，突出工作重點。領導和同事在聽取你的報告的同時，最想了解的就是你的重點工作。一篇好的彙報一定是一個好的文章，該用事例、數字說話時就要用事例、數字說話，該量化的就要量化，該歸納的就要歸納，該概括的就要概括，表現出領導最想聽、最關心的東西，抓住領導想強調的事的時候，你就離成功不遠了。
第二重：多項準備，爛熟於心。彙報工作最重要的是提出解決問題的方案而不是簡單地提出問題，我們去找領導彙報工作時要準備多套方案，並將它的利弊瞭然於胸，必要時向領導闡述明白，有的朋友準備的很好，但都是靠別人的幫助，到了領導提問環節，完全不瞭解，豈不是悲劇的開始？
第三重：隨機應變，把好風向。其實彙報工作會議都有一個“風向標“，在會議沒開始時可能是會議的中心，在彙報進行中，根據時間的安排和其他人的彙報情況，領導可能會對彙報作出新要求，如：加快速度，改變重點等，你需要做的就是靜靜聽著，隨時根據新的要求作出及時的調整。
彙報工作“三忌”
第一忌：緊張過度。愛默生說：“恐懼較之世上任何事物更能擊潰人類。”我們在做彙報的時候，難免會緊張，但如果你緊張過度，就會被你的“觀眾們”看穿，十分影響你的彙報質量。要時刻保持積極的情緒體驗，做到上面的三點，再加以練習，是最好的方法。
第二忌：急於表現。有的人在彙報時，急於展示自己的成果，言語之間總有意無意地流露出自誇傾向，以得到別人的認同和讚許。這樣雖然展示了你的成績，但是顯得你急於求成、得意忘形，不利於今後的發展。
第三忌：長句太多。在彙報時，要儘量說短句，這樣既便於說，又便於聽，而且乾脆有力，節奏感強。如果你全篇都是拖沓的長句，留給人的印象必定是拖泥帶水，讓你的聽眾難以忍受。
注意事項
請根據自己的實際工作來靈活使用本經驗。