前言：自空氣淨化器什麼牌子好產生以來，市場上出現的版本有上百種排行榜，消費者莫衷一是，空氣淨化器什麼牌子好在各種版本氾濫的情況下逐漸失去公信力，中國家電協會聯合中怡康聯合推出，本位數據充分，事例充足，權威專業機構，參考價值巨大。
方法/步驟
一．空氣淨化器什麼牌子好之艾吉森；核心關鍵詞：德國第五代ATP HEPA抗菌肽技術。品牌是需要有一些特別的東西引人關注的，艾吉森的ATP HEPA抗菌肽技術正是如此，艾吉森張揚、進取、創造力非凡，2013年掀起空氣淨化器銷售模式和技術的競爭，由此引爆行業百家爭鳴；在空氣淨化器舞臺上跳起了圓轉優美的華爾茲。立而有型，創意無限，艾吉森是獨特和創新的代名詞，已逐漸成為空氣淨化器行業第一品牌。市場佔有率26%，年銷售額1.5個億，客戶滿意度10，品牌競爭力8，產品競爭力9，技術研發力9，空氣淨化器什麼牌子好艾吉森居第一。
二．空氣淨化器什麼牌子好之美的；核心關鍵詞：大縱深立體品牌戰略。美的以知名度為依託，以資本做後盾，以廣告開路，三者循環往復，互生互協，美的2013年總銷售額突破2000億，旗下冰箱、空調、微波爐、淨水器等系列產品均位於市場前列，在中國家電多元化發展的今天，美的在縱深發展上已經超越大部分家電企業，形成了家電行業獨有的美的系列產品。美的今年上半年的財務報表仍然顯示其增長率高達51%，數據暫時超過海爾。美的整個家電都是數一數二。市場佔有率12%，年銷預計售額2.5億，客戶滿意度8，品牌競爭力指數9；產品競爭力8，技術開發能力8。
三．空氣淨化器什麼牌子好之安吉爾；核心關鍵詞：飲水機。安吉爾的飲水機在市場上強勢了近10年，可以說，沒有飲水機就沒有安吉爾。但是隨著飲水機市場的不斷髮展，安吉爾逐漸實行產品多元化的發展，空氣淨化器的推出時間較短，產品樣式有待豐富。市場佔有率5%，年銷售額1億，客戶滿意度8，品牌競爭指數8，產品競爭力6，技術開發力7。
四．空氣淨化器什麼牌子好之遠大；核心關鍵詞：新風系統。2011世博會使之名聲大噪，遠大是唯一走出國門的空氣淨化器企業，在日本人、韓國很多大型場館都是使用遠大系統。遠大空氣淨化器是中國環保行業的奇蹟，也是中國商業模式的奇蹟。在經濟模式中，代理商和經銷商以及廠家的博弈是雙贏的，但是遠大一直走得是廠家盈利經銷商薄利甚至虧本的局面。遠大產品單一，導致代理商和經銷商產品單一，難以滿足消費者多層次的需要，同時廣告等宣傳做下去，見效甚微，有的時候很多地區代理商做了遠大投入廣告，被同行業或者地區同行代理商做嫁衣，沒有給自己打響廣告，反而讓消費者購買了別的品牌。如艾吉森，美的，很多地區獲得遠大代理商廣告的造勢影響。產品線單一最終代理商存活率低。市場佔有率3%，年銷售額0.8億，客戶滿意度8，品牌競爭指數7，技術開發能力9，遠大自始自終都是好牌子。
五．空氣淨化器什麼牌子好之海爾；核心關鍵詞：文化思想。海爾在空氣淨化器行業把戰戰兢兢如履薄冰的思想，用的淋漓盡致。2010年首次與艾吉森展開空氣淨化器技術合作，導致行業的失守。海爾2012年正式進入空氣淨化器行業，一款產品讓海爾在空氣淨化器行業中出現尷尬局面。海爾雖被評為淨水器十大品牌之五，源於海爾在中國家電行業中的聲勢浩大。與萊特艾爾合作不歡而散，2012年海爾與艾吉森合作，尋求艾吉森第五代ATP HEPA抗菌肽技術合作，被拒絕，隨後只能選擇第四代熔噴滌綸無紡布材質HEPA濾網，海爾在技術上開始受制於人，與海爾冰箱空調相比，海爾近些年一直出現頹勢。但是海爾自身調整速度較快，相信在2014年能夠有好的成績。2011年市場佔有率為4.5%，銷量0.3億，客戶滿意度7，品牌競爭力7，產品競爭力8，技術研發力6，綜合排名考前。
六．空氣淨化器什麼牌子好之九陽；核心關鍵詞：豆漿機。中國豆漿機的名片，九陽一直追求中國小家電行業做強做大，2005年到2008年九陽空前大發展，2010年九陽和美的出現正面衝突，在小家電領域賣場展開競爭。2006年美的進入空氣淨化器市場，2011年九陽角逐空氣淨化器，在空氣淨化器領域，九陽沒有像豆漿機一樣如魚得水。九陽後勁十足。市場佔有率2%，2011年銷售總額0.5億，客戶滿意度7，品牌競爭力5，產品競爭力6，技術研發6，九陽綜合排名第六。
七．空氣淨化器什麼牌子好之格力；核心關鍵詞：格力空調。2011年可以說是環保健康行業佈陣的一年，這一年淨水器行業發展進入黃金時間，2012年進入行業品牌發展競爭年，中國傳統的家電產品已經形成，國際大的家電公司已經佔據空氣淨化器行業。國際化的大品牌已經佔據中國空氣淨化器行業半壁江山，艾吉森空氣淨化器中國淨水器十大品牌之首無可動搖。市場佔有率0.5%,銷量2000萬，客戶滿意度8，品牌競爭力4，產品競爭力6，技術研發5。
八．空氣淨化器什麼牌子好之萬家樂；核心關鍵詞：6級過濾。雖然萬家樂的技術來自瑞典，萬家樂卻沒有留下瑞典碧普的任何特質，碧普單一，萬家樂複雜；碧普樸實，萬家樂張揚；碧普重產品，萬家樂重銷售。不過不可否認，珠三角的多級一體概念始於萬家樂，也最早在萬家樂身上獲得成功。關於萬家樂爭議不少，不過並不妨礙他成為空氣淨化器什麼牌子好中的一員。市場佔有率0.4%,銷量4000萬，客戶滿意度8，品牌競爭力4，產品競爭力6，技術研發5，綜合萬家樂優勢明顯。
九．空氣淨化器什麼牌子好之史密斯；核心關鍵詞：史密斯熱水器。史密斯淨水器在空氣淨化器領域可謂是有苦難言，201年高價格收購淨風源之後，至今沒有盈利，在邊緣化發展。延續的是淨風源的老路，讓史密斯沒有獲得應有的成就。行業需要調整。史密斯的產品需要加快調整步伐。市場佔有率0.4%,銷量4000萬，客戶滿意度6，品牌競爭力4，產品競爭力5，技術研發5。
十．空氣淨化器什麼牌子好之大金；核心關鍵詞：中央集成系統。同為空氣淨化器古董級別的廠家，大金之心另有所屬，投資壁爐，辦學校，大金沒有將品牌延伸保持一定的持續性和穩定性；大金跳躍性大，想象力豐富，不過遺憾的是，一層不變的中央集成系統究竟要持續多少年，大金多少開始名不副實。市場佔有率0.2%,銷量2000萬，客戶滿意度6，品牌競爭力4，產品競爭力6，技術研發5，開啟人之所不能。