外委合同化維修管理的主要內容包括資質審查、招投標管理、進入現場維修工程及安全管理和維修質量管理。
資質審查和招投標管理：首先進行資訊收集，瞭解有資質的社會維修實體，通過招投標方式，公平競爭選擇合同維修服務單位；
進入現場維修工程及安全管理：對進入現場的外部維修單位做安全交底，簽定安全協議，進行相關安全培訓，啟動動火、動電、停電等管理流程，要求進駐單位對維修工程現場進行6S管理。
維修質量管理：通過專案聯絡員對維修過程、維修規範進行監督、審查，對維修質量進行跟蹤、檢查、評價，完成質量檢查報告，頒發維修質量合格證書。
4. 網路計劃技術在裝置維修中的應用
（1）網路計劃技術
網路計劃技術是一種管理方法，它以網路圖的形式制定工程專案的計劃，找出最優計劃方案，並組織和控制生產，去完成計劃提出的目標。
網路計劃不僅可以用網路圖來表示各工序的先後次序和相互關係，而且可以找出關鍵工序和關鍵路線，進行統籌安排，合理使作人力、物力、財力、有效地控制和監督計劃的執行，從而高效率、高效益地完成任務。
（2）網路計劃的優點
1）網路圖可清楚地反映各項活動或工序的先後次序、進度及相互間的邏輯關係；
2）從時間進度上找出關鍵路線及關鍵工序，便於抓住重點，易於控制和調整計劃，有利於更好地完成計劃；
3）繪製網路圖不僅是安排進度，實際上是對網路計劃的優化過程，對能力的平衡和綜合考慮選擇最優方案的過程。
網路計劃技術是一種科學的管理方法，把該方法應用於裝置維修過程中，能縮短工期、節約費用、提高工效，為企業帶來經濟效益。
（3）在裝置維修中的應用
網路技術應用於維修計劃編制時，第一步應明確：
整個檢修工作專案是由哪些工序組成，工序的具體內容；
各工序之間的前後銜接關係；
各工序所需的檢修工時及檢修的起始時間。
第二步是用箭頭表示每道工序，把每道工序的時間標在箭頭上，箭頭之間用表示工序的關係加以連線，這樣就繪製完成了網路圖。網路圖中從起始到結束往往有多條路線，其中需要時間最長的路線成為關鍵路線，它決定著整個專案總的檢修時間。根據各工序之間的相互關係，可以組成數種網路方案，從中選出總時間最短的方案即為整個專案的"捷徑"。