員工敬業、奉獻與家文化培訓?

第一部分： 從員工忠誠到敬業奉獻

一、何謂員工忠誠

二、為什麼忠誠及案例

三、從員工忠誠到敬業奉獻

1.員工忠誠度的培養

2.忠誠於自己的老闆

3.滿懷感恩之心

4.敬業奉獻

方法/步驟

（一）君仁：

1.修身：格物致知、誠意正心

2.公正：不聽讒言、公正處事

3.聚賢：心量有多大、事業就有多大

4.德政：為政以德、譬如北辰

5.信義：以誠相待、以義相守

6.責任：科學管理、滿意客戶

（二）感恩：

1.融入團隊、心有所屬

2.每份工作都是金礦

3.成長比成功更重要

4.追求卓越

5.任何崗位都可以實現人生飛躍

6.化抱怨為抱負、化怨氣為志氣

7.踐行感恩、收穫財富

8.高效執行、速度制勝

(一)治序

1.人治---西門豹治鄴，民不敢欺：理---行為---霸君

2.法治---子產治鄭，民不能欺：法---腦袋---明君

3.德治---子賤治單父，民不忍欺：情---心靈---仁君

(二)智序

1.僱傭大腦：基礎(創造)，上位者(不斷覺醒)，下位者(超越期望)

2.迴歸自性：基礎(潛能)，上位者(價值精神)，下位者(節律工作)

3.人性信任：基礎(鏈條)，上位者(性善假設)，下位者(踐行承諾)

(三)制序

1.標準化：基礎(數字)，上位者(投入)，下位者(嚴謹)

2.流程化：基礎(分工)，上位者(計劃)，下位者(合作)

3.簡效化：基礎(品德)，上位者(機制)，下位者(公平)

注意事項

員工敬業、奉獻與家文化培訓