或者電子商務,或者無商可務。傳統企業比較靠譜的觸網方式是O2O,但一個傳統企業,嚴重缺乏網際網路基因,應該怎麼做,才能快速搭上網際網路的快速車呢?
工具/原料
企業有專人負責網路運營
成立獨立的部門(或者公司)來運作
方法/步驟
傳統企業觸網的第一步,是招聘到有經驗的合適的網路運營人材,專業的事,必須專業的人才能做好。建議外聘,從內部提拔網路運營人材會受到企業原有的侷限。
成立獨立的網路運營部,(或者成立新公司來做網路運營)來打造企業的網路平臺,建立一套適合自己的網路架構來配合運營。這個部門要獨立於企業其他部門之外,直接對一把手負責,從而可以呼叫資源,也可以擺脫其他部門的糾纏。
網路運營部的人員組成:專業網路人材50%+企業原有員工50%,讓運營部即有網際網路思維,也不會脫離原有行業和市場。
建立新的部門文化,最好能脫離原企業文化,才可能真正的創新和發展。
建立明確的考核制度和監控機制,發揮網路運營人員的工作積極性。工資和考核要和原有的部門嚴格分開。
這樣來做,可以讓一個傳統企業用最快的速度融入網際網路,並且順利開展業務。
注意事項
網路運營部門必須有獨立運營的特權,或者乾脆成立一個新的公司來運營。
傳統企業的一把手一定要支援,