傳統企業如何成功開展O2O?

或者電子商務，或者無商可務。傳統企業比較靠譜的觸網方式是O2O，但一個傳統企業，嚴重缺乏網際網路基因，應該怎麼做，才能快速搭上網際網路的快速車呢？

工具/原料

企業有專人負責網路運營

成立獨立的部門（或者公司）來運作

方法/步驟

傳統企業觸網的第一步，是招聘到有經驗的合適的網路運營人材，專業的事，必須專業的人才能做好。建議外聘，從內部提拔網路運營人材會受到企業原有的侷限。

成立獨立的網路運營部，（或者成立新公司來做網路運營）來打造企業的網路平臺，建立一套適合自己的網路架構來配合運營。這個部門要獨立於企業其他部門之外，直接對一把手負責，從而可以呼叫資源，也可以擺脫其他部門的糾纏。

網路運營部的人員組成：專業網路人材50%+企業原有員工50%，讓運營部即有網際網路思維，也不會脫離原有行業和市場。

建立新的部門文化，最好能脫離原企業文化，才可能真正的創新和發展。

建立明確的考核制度和監控機制，發揮網路運營人員的工作積極性。工資和考核要和原有的部門嚴格分開。

這樣來做，可以讓一個傳統企業用最快的速度融入網際網路，並且順利開展業務。

注意事項

網路運營部門必須有獨立運營的特權，或者乾脆成立一個新的公司來運營。

傳統企業的一把手一定要支援，