在國際上獲成功的例子頗多，合夥制在企業家和創業成功起著至關重要的作用。很簡單的道理：合夥可以帶來很多方面的互補，可以一起承擔費用和風險，以及其他的一些資源大家都可以配合，合夥人都可以在創業的過程中獲益。 對於當下許多的合夥創業的經營者來說，合夥人就像面另一場婚姻，都知道現在的離婚率是有多高。經營一樁婚姻需要處理生活中各種各樣複雜的情況。作為一個企業你需要管理你的員工，你會清楚的瞭解合夥經營所需要做的一切事情。 如果目前你正在考慮找到一位理想的合夥人，那麼你就仔細的開率一下七大可能扼殺你們合夥關係的7大問題： 問題1、平攤資本，而不分擔費用 在一般的情況下，當創業者拿出自己的創業資本的時候，同時也會很自然的奉獻自己的企業管理能力。想想的情況下，合夥人只要人品過關，是不是理所當然的把這些東西規劃在自己的名下。但是現實一般會讓人大跌眼鏡，所以一定要有一顆防備心。一定要擬定有關的協議，規定按“聯營”協議進行費用分攤，也可以使自己在企業經營出問題的情況下從容退出。 問題2、因不能負擔其工資而讓其成為合夥人 從一開始，這麼做就是合夥經營的殺手。合夥經營的情況通常都類似，如鮑伯有創業想法，而弗雷德有管理能力，但鮑伯不能承擔僱用弗雷德的費用，因此他們決定分攤責任、費用和利潤。但結果卻是以鮑伯和弗雷德的彼此不和而告終，而且鮑伯還發現自己還對弗雷德在合夥協議下的義務(債務和其他)負有責任。如果你有創業想法，而別人有能力，那麼就僱用他或簽訂獨立的承包協議，而不要與其組成合夥企業。 問題3、缺少書面簽訂的合夥協議 由於合夥經營的性質，每個細節和每項責任都必須清楚地規定，形成書面檔案，並取得所有相關方的一致同意，最好是通過各方同意的資深律師起草一份書面合法協議來達成。確保該名律師精通合夥企業的法律業務，另外合夥人要妥善保管律師的名片，在合夥經營出現問題時，你也許會需要他的幫助。 問題4、忽略有限合夥 合夥經營失敗的主要原因之一就是每位合夥人均承擔連帶責任。繞過這個問題的一個方法就是有限合夥，其中有限合夥人不對一般合夥人的行為或義務承擔責任。再一次提醒，確保由精通合夥協議的律師起草該協議。 問題5、缺少退出策略 長久的婚姻關係開始於婚前協議。對企業或合同條款來說，這份婚前協議類似於一份退出協議。在任何合夥協議中，規定退出策略的有關條款，允許你或合夥人退出合夥經營，或規定收購另一方的全部股份的條款。這樣的做法簡單明瞭，並且不會從內部破壞成功企業的經營。 問題6、期望合夥關係破裂後仍保有友誼 再一次提醒，從婚姻的角度看，你知道有多少離婚夫婦還能是真正的朋友嗎?我想很少。所以，如果朋友期望合夥關係解散後還繼續做朋友的話，那麼你們不適合一起合夥經營企業。與朋友一起創業聽起來很棒，但請記住，在商業世界中，永遠是生意第一，朋友第二。而且，大多數情況下，生意結束的那天，友誼也結束了。 問題7、組成50/50的對等合夥關係 每家公司，包括合夥公司，都需要一位老闆。如果你決定選擇合夥經營，那麼可以是60/40或70/30合夥關係。此時，你和企業就有一位負有總體責任並控制運營的關鍵人物。另外，制定明確和有利的收購或退出策略(有利於自己並避免今後的麻煩)。 相信通過以上的介紹，創業者對於扼殺創業合夥的元凶已經有了瞭解，在創業的時候一定要嚴防這些情況的出現，不然你的心血就將會白費。--該文已被小編重新編輯 原作者： 瘋狂幣十一