淨水器廠家一定要把代理當成自己的利益共同體，一定要想代理商所想，急代理商所急。代理商具有區域化特徵，一旦選定淨水器廠家的產品，首先是向自己的新戚朋友推廣，再後來慢慢圍繞這個圈子做開，就如在水中扔石子，一圈一圈的，代理商的人脈就是淨水器廠家的錢脈。
①、代理商的代理權要有個梯度。
即使只拿很少的貨，也要給其機會，給其向上發展的空間；要讓有能力做的最大限度地發揮其能量和積極性，要給其足夠的地域和保護。
②、淨萊泉淨水器產品知識要培訓，主要針對代理商的銷售或營業員。
現在大部分淨水器廠家由於人手緊缺的緣故，基本上都是做幾份彩頁交給代理商就算完成任務了，卻沒想過幫助代理商在最短的時間內成為熟手，還要花大力氣，實實在在地與代理商及其工作人員去交流，只有這樣才讓代理商的市場一線人員迅速成為熟手，只有這樣代理商才能賺到錢。
③、淨水機售後服務一定要認真培訓。
首先，淨萊泉淨水器廠家應該讓代理商的售後人員到廠裡來學習，至少3天，在這個時期，讓他們熟悉產品的結構特點，工作原理，還需要講授可能會出現的問題，安裝應注意的細節，安裝後該向消費者交代哪些細節。其次，淨水器廠家要派技術人員去代理商當地，最容易出問題、最容易養成壞習慣的時期，所以淨水器廠家的這種支援工作價值巨大。
淨水器行業是一個新興行業，它需要該行業內的所有人進行孜孜不倦的努力。同時，淨水器廠家應始終將代理商視作自己的利益共同體，實現雙方的雙贏，共同開拓市場，共同發展壯大，真正的讓消費者受益，做真正的淨水器大品牌。