通過在一定的範圍內公開購買資訊，擬定採購物品或專案交易條件，邀請供應商或承包商在規定的期限內提出報價，比較分析後，按照既定的標準確定最優惠條件的投標人並簽訂採購合同的採購方式。
方法/步驟
1招標準備，明確招標的內容和目的，對招標採購的必要性和可行性進行研究，對招標書的標底進行研究，招標方案，操作步驟，時間進度進行研究並確定，對評標方法和評標小組進行討論，把討論形成的方案計劃形成檔案。
2.招標，形成招標書，是招標活動的核心檔案，對招標書的標底進行仔細研究並確定，招標書傳送，採用適當的方式將招標書傳送到潛在的投標人手中。
3.投標，投標書，投標報價需要經過認真研究，詳細論證才能完成，和許多供應商競爭評比，既要先進，又要合理還要有利可圖，投標檔案在規定時間內準備好一份正本，若干副本，分別封裝簽章，信封著名正本，副本寄到招標單位。
4開標，招標人按照招標公告在規定時間，地點和程式以公開方式舉行開標儀式，主持人簡要介紹招標專案基本情況，宣佈儀式開始，介紹開標儀式的領導和來賓，介紹參加投標的投標單位名稱以及投標人代表，宣佈監督方代表，開標人，唱標人，監標人，記標人，注意事項，宣佈評標標準和方法，檢查投標檔案密封和標記，按投交的逆順序開標，按照開標順序唱標。
5.評標，審查投標檔案的有效性，對投標檔案的技術方案和商務方案進行審查，詢標，綜合評審，評標報告應具體說明收到的投標檔案數，符合要求的投標檔案數，無效的投標檔案數及其無效的原因。
6.決標，招標人對評標委員會提交的評標結論進行審查，按照招標檔案規定原則，在規定時間期間內從評標委員會推薦的中超候選人中確定中標人，確定後在中標結果書面上通知所有投標人。
7.合同授予，中標人當按照中標通知書的規定，依據招標檔案規定與採購人簽訂合同，中標通知書，招標檔案以及修改和澄清部分，中標人的投標檔案以及補充部分是簽訂合同的重要依據。
