您是否在管理崗位？，管理是什麼呢？是指利用資源過程控制，產生新的價值。這都需要管理者去實現，管理的活動也是PDCA迴圈的過程。
那麼什麼是PDCA 呢？下面就來將我的管理經驗告訴您。
工具/原料
筆和紙，
方法/步驟
計劃#（PLAN）
好的開始需要周密的計劃，您的管理中是否有認真計劃過呢？ 比如：現狀，設定目標及方法，評估收益#
您多想想如何做這項工作？安排誰來做這項工作？應該讓別人做嗎？這是最好的方法嗎？還有其他方法嗎？
管理過程#
實施#（ DO）
開始行動，對人員實施教育，按計劃進行人員分工，過程中遇到的問題及時開會研討，並且認真記錄相關資料，實時報告進展情況。管理活動中關鍵是把握動向，也可以說是情報，有所把握。
管理過程#
檢查#（CHECK）
邊行動邊檢查，是否有超出計劃的事情?
是否會按計劃達到預期?
哪些方面出了問題，糾正錯誤，有哪些是比較好的?
管理要充分發揮批評與自我批評的精神。這樣才能帶好管理隊伍。
管理過程#
處置#（ACTION）
簡單的理解就是總結，分析失敗的原因並吸取教訓，把成功的經驗做成標準，以此為依據。
管理過程#
形成習慣，不斷的總結，迴圈這個P-D-C-A的過程。
管理過程#
以上四步都不是一個獨立的個體，要運用好這個迴圈，因為他們是相互聯絡的。
管理過程#
注意事項
管理就是人與人的溝通交流，您的心態，語言，表情，肢體等都很重要。