企業人力資源供大於求的時候怎麼執行？?

企業人力資源供大於求的時候怎麼執行？

工具/原料

人力

企業

方法/步驟

第一，內部裁員，永久性辭退某些勞動態度差，技術水平，勞動紀律差的員工。

第二，減少機構，合併和關閉臃腫機構。

第三，鼓勵提前退休。

第四，加強再培訓，提高員工素質。

第五，降薪，減少員工工作時間，隨之，降低工資。

第六，工作平分。

注意事項

加強學習

加強培訓