六十多年前的朝鮮戰爭中，中美兩位頂尖級軍事天才的較量已被人們逐漸淡忘，而那次較量卻是能給與我們這些整天在市場中拼殺的股民以深深地啟發。證券市場中的多空博弈就像一場戰爭，能夠不斷在敵人還未察覺到時發現自身缺點，並改正或彌補才會是最終贏家。既要有進退有度，適可而止的戰爭智慧又要有勝不驕敗不餒的個人素質。
工具/原料
步驟/方法
用兵之法，角逐的起點
中國元帥彭德懷與美國將軍總司令麥克阿瑟，在1950年爆發的朝鮮戰爭中，走上了同一戰場，成為沙場對手，進行了讓世界軍事家矚目的生死角逐。
世界軍事家公認麥克阿瑟用兵有四大特點：
一是“跳蛙戰術”。這種戰術就是通過佔領前方基地，有計劃地測算轟炸機前進路線，每前進一個階段，都以一個機場為目標，作為第二個進程的墊腳石。當航空線向前推進時，在新建的空軍機場掩護下，海軍又獲得了海上交通線。這樣一個階段接著一個階段向前延伸，就如同跳蛙在前進。這種戰術類似於市場中的箱體理論，一個一個箱體穏推是其特點，先突破再整理，再突破，再整理，有條不紊。
二是“以詐制勝”。麥克阿瑟在戰術運用上常“不攻示之以攻，因勢用詐制勝”，也就是善於以假象牽著對方鼻子走。每當他選擇好攻擊目標後，便想方設法按照自己的意圖去調動對手，或似攻非攻，或聲東擊西，對方一旦入甕，則立即大刀闊斧地奪取攻擊目標。在市場中向上假突破，和向下假破位，真真假假虛虛實實使散戶吃盡苦頭。
三是“抽薪斷糧”。麥克阿瑟用兵善於攻擊對手的補給線，切斷後勤運輸和補給，從而達到以小的代價取得大的勝利。而市場中55日線250日線是重要的多方補給線，在這些線下做出上分形即是後勤運輸和補給被切斷了，必須認清形勢。
四是“出奇制勝”。麥克阿瑟在軍事上敢於冒險，善於出奇制勝，別人不敢想的他敢想，別人不敢為的他敢為，對日戰爭中他多次以險仗制勝，以出奇制勝，朝鮮戰爭中的仁川登陸也是他出奇制勝的傑作。2005年8月的600503、000578、600187停牌重組前的反向操作，2004年底的000950、600506在2008年的逆勢而動，都屬於這類。
而彭德懷用兵的特點是：集中優勢兵力打殲滅戰，善於各個擊破。這在個股上對600685、600150、600547、600331、600030等個股集中優勢資金，以月線EMV、UOS、CCI為工具配合打大型殲滅戰；正面進攻和兩翼迂迴相結合，斷敵後路，多路圍殲。可依照EXPMA及任督二脈進行攻擊；游擊戰配合正面戰，善打近戰、夜戰，陣地防禦與機動防禦相結合。可長線短打，短線長打，並利用布林寶塔線。
此外，彭德懷用兵從不墨守成規，總是根據不同的對手、不同的戰場、不同的環境，改變戰法，勝不驕，敗不餒。在市場中，亦不能墨守教條，而是靈活運用知識與工具。
麥克阿瑟敗走漢城
麥克阿瑟與彭德懷的兩次正面交鋒中，彭德懷以退為守，適時改變作戰部署打破了麥克阿瑟的神話，麥克阿瑟的威望一落千丈。因此，在市場中得意之時須防失意，與長期均線乖離過遠就有回調危險，畢竟有漲必有跌。兩次較量失敗後，麥克阿瑟改變了最初對中國軍隊的認識，悲觀地認為，只有將整個美國的力量用來與中國對抗，甚至對中國動用核武器，起用國民黨軍隊，才能挽救失敗的命運。
正是在這種沮喪的情緒下，麥克阿瑟與彭德懷展開了又一次的較量。此時，如果與麥克阿瑟一般帶著悲觀的心理在市場上博弈，再好的技術也會變形。
在之前的交戰中，由於敵人火力強，又有航空兵和裝甲部隊的快速增援，包圍敵人一個師、一個團，很難將敵全殲。彭德懷針對這一現實，在漢城之戰中改變戰法，一般只包圍敵人一個營或一個連，快速殲敵，快速撤離戰場，由“大口吃敵，改為小口吃敵”，最後佔領漢城。
在這次戰役中，志願軍和朝鮮人民軍突破“三八線”，佔領了漢城，殲敵1．9萬餘人，正在向南乘勝追擊時，彭總又果斷地下達了停止追擊的命令。他對幾名志願軍領導說，乘勝追擊容易，但我們要十分慎重，第一，敵人雖遭第三次沉重打擊，但主力沒被削弱，後備力量很強，技術裝備仍佔極大優勢。第二，敵人在“三八線”以南地區有既設的堅固工事．第三，我軍相當疲勞，特別是減員很大。第四，隨著戰線的逐次南移，後勤運輸線已延長到550公里到700公里，在敵機封鎖襲擾之下，我後方弱點暴露更多，前運後送更加困。在市場中，瞭解自身的弱點也是投資藝術的一部分，防患於未然必須計算股價。
事實正像彭德懷預料的那樣，麥克阿瑟企圖在志願軍孤軍深入後發起第二次仁川登陸。發現志願軍沒有上鉤後，便在第三次戰役剛剛結束十幾天，就集中了“聯合國軍”5個軍16個師又3個旅和一個空降團及其全部的炮兵、坦克兵和航空兵，地面部隊共23萬餘人，發起了全面反攻。由於彭總及時命令部隊停止攻擊，後來又主功後撒，放棄漢城，採取機動防禦的戰略，掌握了戰役的主動權，從1月25日至4月下旬結束，共殲敵7．8萬餘人。
經過四次的較量，美國當權者已經失去對麥克阿瑟軍事上的信任。後來，麥克阿瑟又與杜魯門總統在是否擴大朝鮮戰爭問題上產生了巨大分歧。
1951年4月11日15時，關國總統杜魯門事先沒有通知麥克阿瑟，通過新聞媒體宣佈解除了麥克阿瑟盟軍總司令、“聯合國軍”總司令、遠東陸軍總司令的職務，此命令立即生效。從此，那個“叼著玉米芯菸嘴，握著曲柄手杖，穿著佩戴五顆上將銀星的開領襯衫”的麥克阿瑟，從軍事舞臺上消失了。
朝鮮戰爭結束後，各國軍事家對麥克阿瑟與彭德懷的交鋒做了這樣的評價：“麥克阿瑟頭一次領略了彭德懷有別於他國的用兵之道，感到異樣、新鮮、詭異、莫名。”“麥克阿瑟和他的部隊遇上了一個全新的對手，他對對方出手的方式、動作、時機、戰術運用、火力特點和謀略運籌都不適應，無所適從、”“彭德懷以全新的戰略戰術給麥克阿瑟等美國將軍上了一堂銘刻終生的軍事課。過去對麥克阿瑟一向仰之彌高的美國將軍們，這一次真切地看到了麥帥灰暗的臉色。”
麥克阿瑟的人生悲劇告訴我們戰爭的因素是多方面的，僅有天才是不夠的。現在許多基金經理們出身名門，在各種名牌大學的金融系畢業，開口必稱“價值投資”、市盈率、市淨率、CPI等名詞天花亂墜，順風順水的2007年收益翻倍，2008則慘不忍睹。江恩理論、波浪理論、道氏理論固然重要，但活學活用才是根本，紅軍長征前三十萬人，長征後只有三萬人，這就差不多到底了。第一次奧運0枚金牌，洛杉磯奧運會15枚金牌是第一個箱體，此箱體被突破後北京奧運的51枚金牌恰是非常合理的。三九醫藥的代碼000999，那麼歷史高點27.01元，歷史低點2.7元體現了大道至簡的投資藝術。股市中充滿變數，合乎常理時有可能違背天理，正規軍的手法應該很不正規。