你還在為即將到來的演講而感到惶恐不安嗎？你還在擔心因為準備不到位聽眾棄你而去嗎？看了這篇經驗，這些問題將不復存在。
工具/原料
紙和筆
一張口
第一步：克服恐懼
演講恐懼一：聽眾因為我在佔用他們時間而挑我的毛病
心法一：
如果你聆聽中的一天更加充實，他們就會對你的演講給予更多的寬容和積極的評價。
演講恐懼二：聽眾不會聽我講，他們已經被其他的演講者弄得很煩了
心法二：
只要把你愉快的經歷帶給你的聽眾，他們就會忘記自己曾經被欺騙過
演講恐懼三：聽眾不會喜歡我，因為我會犯錯
心法三：
聽眾會容忍你所犯的錯誤，並且不會用這個來對付你
第二步：定做主題句
有了一個主題曲，你就為完成一個難忘的演講奠定了堅實的基礎，1933年弗蘭克林.羅斯福宣誓在就任美國總統時，他就利用了主題曲的重要性，那時候的美國人正在經歷著一場可怕的經濟衰退，他們處在丟掉工作的危險之中，甚至喪失了基本的溫飽。在聽過他的演講中，許多人默唸著我們唯一值得恐懼的就是恐懼本身 (The only thing we have to fear is fear itself)的信條安然入睡。這個信條後來在之後的70年一直跟隨著他們，讓這個國家把自己從令人絕望的大蕭條中拯救出來。2008年，奧巴馬也有這樣一個主題句yes we can，簡單卻很有效，這為他贏得2008年的美國總統大選。
創造一個主題區的方法：
1.從聽眾角度出發
2.直接，強有力並且簡單
3.不是防守型
4.告訴聽眾卻採取新的或不同的行動
第三步：學會講故事
1. 5歲的孩子不會央求他們的爺爺在睡前再背誦一遍事實
2. 熱情好客男主人或者女主人不會只擁有一對事實
3. 好友之間的電話不會充斥著這樣的話：“我有一堆有意思的事是和你分享”
能夠在聽眾心目中留下星河印象的只能是故事。要滿足他們的需求你就需要故事我已經觀察過數以千計的觀眾他們中沒有一個人喜歡無趣的演講，聽眾們想要有人去鼓勵和指導他們想要接觸全新的觀點和概念，如果他們所要的，只是一些事實的話，他們也就沒有必要出席你的演講聽你在那喋喋不休了。
講故事的步驟：
1. 拓展你的演講內容使其至少包括一個真實或虛構的人的一系列細節信息
2. 用此人的決定所面臨的挑戰或所採取的行動來代替數字和行業術語
3. 描述這些行為的後果
4. 告訴聽眾為什麼他們應該關心這些信息，從而讓他們領悟你所選的主題句和支持性陳述的重要性。
案例1：IT銷售
演講者：一家IT諮詢公司的銷售人員
聽眾：潛在的決策層客戶
目標：將你的公司描述給他們
不好的風格
作為系統集成技術的專家，我們能夠幫助你們提升運作效率，我們將利用我們成熟的新技術儲備幫助你們降低現有的資產負債率，為了給你們帶來更高的回報，同時幫助你們提升團隊意識，我們堅信自己是能夠帶領你們走向更高階層的夥伴，將嫻熟的戰術和策略幫助你們取得成功，我們擁有世界級的專業人員廣泛地採用業界最優異的技術手段。
講故事的風格
我將為你們講述安利森—我們的一位高級經理的故事，這樣你們就能以最好的方式瞭解我們公司了，就在上週，他接待了一家來自西海岸的客戶，這家公司剛剛完成了併購，而原先兩家公司的系統看上去很難協調在一起，因此不得不報廢原來的系統完全換新的，安利森的建議是先不要買任何一臺新的電腦，他在客戶裡那裡實地觀察和分析了幾天之後，發現院用一些專業的客戶端軟件，現有的兩個系統完全可以很好地實現協同工作，就這樣客戶僅花費60萬美元就搞定了這一切，而原先客戶計劃是300萬美元，那家公司的總裁根本不相信自己的耳朵，這個方式他大喜過望，他甚至邀請安利森和他的家人，今年夏天到她的鄉間別墅小住一週，我們還有類似這樣的故事，如果您選擇了我們也就選擇了像安利森這樣專業優秀人員來為您服務，我們明白並深刻的理解，為了使您的公司在每個季度都能取得良好的業績，您的電腦系統將很好地服務您的顧客和您公司的業務流程我們期待著與您合作。
風格比較
相較而言講故事的演講則顯得真實並相當有誠意，對於任何對未來有所期望的聽眾而言，它都引人入勝。
第四步：好的開頭
用一個精彩的開場白敲開他們的心門，你就會把他們牢牢抓住，不會使他們的念頭飄向臆想中的足球賽，男裝商店或者其他東西。用互聯網打個比方，一個網站只有在他的首頁很有趣，吸引人的時候才能讓你繼續關注下去而不會立即關掉窗口，同理你的開場白必須非常生動有趣才能把聽眾留住。
是你的開場白成為關於一個人的故事，圍繞一個真實或虛構的人物講一個故事，使你的主題句具有一種視覺上的效果
讓我們來看一個例子，看我們的方法多麼的有效。這次人力資源部門的統計師針對一個快速增長的部門提出了一個勞工計劃：
我想跟你們說說，一個你們不認識的女士的故事，她叫尤蘭達，在法蘭斯科公司（一個競爭對手工作）她是一個很強硬的人，對待客戶很有一套，擁有多年的工作經驗，對於我們競爭對手而言，絕對是一個不可多得的人才，但是，尤蘭達想要得到更多的機會為勝利者效力，雖然她不是那種動不動就跳槽的僱員，但她卻是想要實現自己的夢想，為了實現這一目標，他希望自己能夠在一個生機勃勃的公司裡工作，不願滯留在一個僵死的體制中，今天我之所以要告訴你們關於尤蘭達的故事，是因為你們以後將會看到很多尤蘭達，在這個會議室裡，咖啡機旁，在電梯裡，在每月一次的足球賽賽場上，這是因為在未來的某年，你們需要僱用像她這樣的人，而且不止一個，哪怕僅僅是為了完成你們的任務著想，下一個財年中，你們也需要使現有的人手增加一倍，我們可以找很多像尤蘭達這樣的行業新星，招聘並培訓她們，沒錯，任務很艱鉅，但這正是其他部門的人告訴我他們喜歡去面對的事情，現在讓我來向你們展示一下我提出“尤蘭達”行動這個計劃的全過程，我想要確信我已經正確地幫助了你們。
第五步：玩轉幻燈片
幻燈片（power point）可以成為你的朋友，而我想要告訴你，怎樣去利用這個朋友，於是你同聽眾之間的聯繫變得更加緊密，幻燈片像催化劑一樣助人興奮，幫助你建立信心，當你學會怎樣把幻燈片用到最好的時候，你就會做到遊刃有餘。
如果現在你還沒有在電腦屏幕上後面的那張紙上寫的什麼東西你完全可以利用幻燈片實現一個飛躍，現在就讓我們一起為你的演講定製一個大綱，這是一個你可以在任何演講之前用來規劃思路的魔法來吧，打開幻燈片程序敲下你下一次演講的第一行字：
第一頁：輸入具有行動指向性的演講標題
添加新的幻燈片
第二頁：輸入我的主題句
添加新的幻燈片
第三頁：輸入支持性論述1
添加新的幻燈片
第四頁：輸入支持性論述1：數據和信息
添加新的幻燈片
第五頁：輸入支持性論述1：數據和信息
添加新的幻燈片
第六頁：輸入支持新論述1：故事
添加新的幻燈片
第七頁：輸入支持性論述2
添加新的幻燈片
第八頁：輸入支持性論述2：數據和信息
添加新的幻燈片
第九頁：輸入支持性論述2：數據和信息
添加新的幻燈片
第十頁：輸入支持新論述2：故事
添加新的幻燈片
第十一頁：輸入支持性論述3
添加新的幻燈片
第十二頁：輸入支持性論述3：數據和信息
添加新的幻燈片
第十三頁：輸入支持性論述3：數據和信息
添加新的幻燈片
第十四頁：輸入支持新論述3：故事
添加新的幻燈片
第十五頁：輸入我的主題句：重複
添加新的幻燈片
第十六頁：輸入具有行動指向性的演講標題
添加新的幻燈片
準備一支幻燈片播放遙控筆，當你手裡拿著這種無線操作的小工具在房間裡行走自如並進行的你的演講，你看起來可要比劉德華威風多了。
第六步：好的結尾
現在，你可以看到你已勝利在望，你正在向出色的演講大步邁進，你看到，並且感覺到你已經和聽眾建立了密切的聯繫，他們的身體正在向椅子前方傾斜，嘴角邊掛著真誠的微笑。當你講到妙處，你甚至可以聽到他們快樂的笑聲，你可以感覺得到這是一種發自內心的快樂。下面是一些方案將幫助你在還沒有走出演講廳的時候，就再次收到的演講的邀請。
行動方案：
1. 設計重複或者講故事的結尾就知道你的聽眾領悟你到的主題句
2. 提出你對聽證的要求和期望—他們早就準備好接受它了
3. 習慣說謝謝，這是你與聽眾間的聯繫可以持續下去的關鍵
注意事項
再好的方法也需要練習，所以說學演講一定要多加練習