金戈利提出的職場三問,都有什麼??

子曰:“吾日三省吾身,為人謀而不忠乎?與朋友交而不信乎?傳不習乎?”,時刻問自己你做到了嗎?這也是一個不斷成長的過程。

工具/原料

思考、總結

什麼樣的員工算得上優秀的員工

聽話

簡言之,就是理解力好,一是把工作當回事,二是能準確理解領導的戰略和意圖,三是能把握好工作的重點。

照做

執行能力強,能按照領導的指令辦事。

有想法

這不是亂想,而是能跟隨領導的思路,想達到什麼效果,為什麼這樣做,在執行過程中,思考怎樣把這項工作做得更好、更完善。

什麼樣的團隊算得上優秀的團隊

優秀的團隊不僅需要優秀的人,還需要具備三個優秀特質:吸引優秀的人、留住能幹的人、淘汰差勁的人。

主管與下屬間該保持怎樣的關係

主管待下屬好,說明下屬工作出色,對於這樣的同事無論多好都是值得的,當得起,是對一個優秀同事最起碼的敬意。反之,有一天突然主管對這位優秀的同事態度轉變,說明是這位同事的工作上出了問題。

簡言之,就是功是功過是過,不可混為一談,始終有一個清晰的認知。

注意事項

在職場中藥多聽多看多想多做事,做好份內的工作,始終保持一個清醒的認知。

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