怎麼解決中小企業的IT解決方案，簡而言之就是營運信息化，業務數據化，流程電子化三大層面，著力在讓企業真正拍拖複雜繁瑣的手工傳統經營模式。
工具/原料
服務辦公軟件
寫初步的流程圖
方法/步驟
通過一體化的業務平臺實現系統管理向客戶經營價值的轉變
實現產品技術和管理體系的完全創新，這樣企業經營的基石就奠基啦。
通過購買IT簡約管理軟件比如：財務管理，客戶管理，生產管理，客戶關係管理，決策支持系統，HR系統管理，ＯＡ系統管理等這些通過購買就可以得到
要保證可持續的商業模式，這樣企業也能拉攏人心，才能穩住人才。
建立可複製的管理模式，這樣對以後的企業壯大，發展都有可操作的樣板。
簡約管理方法：採用 明晰化，標準化，效率化，流程化，系統化，數據化，週期花，持續化來進行經營管理。
注意事項
管理要用心，因為大家都是人嗎，又都是中國人。
管理一定要講規範和流程的，這樣你才能不斷的去審核你的管理鏈條