任何的企業領導都需要做出一些決策，並且這些決策是需要一瞬間完成的，所以有時候做這些商業決策並不容易，更重要的是，往往在這一瞬間完成的商業決策要影響企業很久很久。小編結合一些書籍和實際案例，總結出了五大要訣，可以幫助企業領導做出重大的商業決策。
工具/原料
沉著
冷靜
要訣
助你做出重大的商業決策的第一大要訣：清楚地掌握決策的目的是什麼。很多時候要做出一項決策，先要知道你的目的是什麼，是完成任務，然後才是獲得盈利，最後是團隊利益和個人利益等，這些你都要清楚地知道，所以要決策目的是什麼，就是第一大要訣。
助你做出重大的商業決策的第二大要訣：錯誤絕不是永恆不變的。凡事都有兩面性，並且不是一成不變的，有時候可能你停止選擇就是對你最大的幫助，決策的時候也是如此，可能當時看似是錯誤，過後才發現當時的錯誤是正確的。
助你做出重大的商業決策的第三大要訣：掌握執行的時間線。時間線有時候非常重要，不管你是什麼時候開始，還是什麼時候結束，心裡都有一個標準的時間線，掌握最佳的決策時間是明智的。
助你做出重大的商業決策的第四大要訣：已知的未知和未知的未知。有時候你可能會意識到一些事情，但是你無法知道具體是什麼，這就是已知的未知，還有更多的無法知曉的障礙，那就是未知的未知了，這些都是助你決策的重要標準。
助你做出重大的商業決策的第五大要訣：充分利用資源。資源是用之不竭的，我們在做決策的時候要充分考慮和利用重要資源，也要想到次要資源，資源要不斷使用和嘗試才知道是不是屬於自己的資源。
注意事項
重大商業決策需要勇氣，更需要閱歷，所以多經歷一些對自己有好處。
平常心態對待一切，你就是最好的。