作為一名管理者，應該心胸廣闊，具有容人之量，宰相肚裡能撐船。如此，方可成就一番事業，反之，心胸狹窄，不懂寬容，是成不了氣候的。下面小編簡單的羅列一下作為管理者究竟應該容什麼呢。
方法/步驟
寬容員工的短處。
金無足赤人無完人。世界上沒有一個完美的人，任何人都有自己的短板和欠缺之處。作為管理者，應該客觀的正視這種情況，要容人之短。
包容不同的個性。
每個員工都有自己獨特的個性。俗話說江山易改稟性難移，因出身，經歷，教育程度等的不同，人的性格也千差萬別，作為管理者應能夠接納各種不同個性的員工，這不僅是管理者良好道德修養的體現，更是管理者領導藝術的體現。
包容員工的過失。
智者千慮必有一失。人非聖賢，孰能無過，過而能改，善莫大焉。作為管理者，要寬容員工的過錯，激勵他們改過自新，給員工一次機會，他們定會對你感恩戴德，在今後的工作中更加的賣力，為公司創造更多的財富和效益。
包容員工的功勞。
作為管理者，如果自己的員工有功勞，應該感到高興才是。千萬不要小肚雞腸，別因員工有點功勞怕威脅到自己，員工有功勞，給企業帶來效益和財富，這說明管理者教導有方。管理者也功不可沒啊。
包容員工的長處。
人各有長，取其職場補己之短，才是明智之舉。方可相互促進，事業才能有成。古人云青出於藍而勝於藍。作為管理者要善於發掘員工的長處，並允許自己的員工比自己強。千萬不要怕員工超過自己而進行壓制，這是愚人的做法。
