“監理規劃”是工程項目監理單位與委託單位簽訂“委託監理合同”及項目監理機構收到施工圖紙後，由項目總監理工程師組織各專業監理工程師共同研究編制而成，用來指導監理機構全面開展工作的指導性文件，故其非常重要。那麼如何編制監理規劃呢？我下面來簡單介紹一下，望對大家有所幫助。
方法/步驟
一.仔細認真研究《建設工程委託監理合同》及設計文件，明確工程項目建設規模，關鍵部位、關鍵工序、施工難度較大的工序或部位是哪些；找到相對應的施工規範和施工質量驗收規範，尋找真確的切實可行的監理方法和措施。做到總體思路的清晰化。
二.明確編制”監理規劃“的依據。其依據一般應包括：建設工程的相關法律、法規及項目審批文件；與建設工程項目有關的標準、設計文件、技術資料；監理大綱、委託監理合同文件以及與建設工程項目相關的合同文件。
三.開始起草編制”監理規劃“。
這一步可以由總監理工程師組織專業監理工程師執筆編制。一項一項內容仔細研究確定後形成書面文件記錄下來。具體內容應包括如下：
1.封面； 6.監理工作範圍、內容、目標；
2.監理規劃審批表； 7.監理工作依據；
3.目錄； 8.項目監理機構組織形式，人員配備計劃及崗位職責；
4.編制依據； 9.監理工作制度；
5.工程概況； 10.工程質量控制；造價控制；進度控制；安全文明施工管理；
11.合同與信息管理；12.組織協調；13.監理工作方法及措施；14.監理工作控制重點；15.監理管理工作要點；16.監理設施；17.監理用表。
四.梳理編制好的文件。
將項目監理機構各專業人員的意見進行彙總和梳理，統一意見。存在分歧或爭議再由總監組織討論，最終形成共識，編製成冊報監理單位技術負責人審批。
五.監理單位審批。
監理單位技術負責人提出審批意見後，返回項目監理機構，總監在收到審批意見後再次組織研究修改完善。對於重大修改必須再次上報審批，直至審批通過。
