在競爭日益激烈的當今社會，好的質量是一個企業立足於市場的根本，是企業成長的根本保證，反之將寸步難行，乃至倒閉。昨天參加了部門的質量反思會，作為一名工藝技術人員，優質的產品質量一直是我努力的方向。結合近段時間以來談談我的感受。
方法/步驟
加強對源頭的管控
原材料的好壞將直接影響產品的質量，因此加強材料進場的各項檢查和材料的儲存、標識、運輸、發放等各項工作。
嚴格按合同要求執行
有些產品的要求是客戶直接在合同裡有規定的了，對於這種情況要嚴格按要求執行（即便有更好的辦法實現相同的功能，但是不符合客戶要求），避免不必要的返工。
嚴格按廠規、部文進行驗證
對於有些要求，廠規、部文都有嚴格明確的規定。提出的方案、技術要求、作業指導書不能違反廠規、部文的有關規定，因此要對其進行驗證審核，對於違反相關規定的要堅決反對，堅決不能執行。
建立過程監督、反饋機制
產品的生產過程有分解檢查處負責跟蹤監督，同時設計人員也有責任負責監督，畢竟設計人員對產品的要求更加清楚。及時反饋項目進展情況以及遇到問題應及時反饋，及時處理。對產品質量嚴格把控，管理。
建立培訓機制
面對科技飛速發展的當今社會，企業應當時刻了解當下最新科技。積極為工程技術人員創造學習培訓的機會，感觸前沿科技。
獎懲分明
對錶現好的員工要給予一定的獎勵，同時對於表現較差，常常犯錯誤的員工要處罰，絕不包庇容忍。
責任落實到位
生產過程要分工明確，落實責任到位，不管是領導還是普通員工，都要對產品質量負責，犯了錯誤要負責。
硬件升級
僅僅有高素質的員工是遠遠不夠的，巧婦難為無米之炊；硬件設施也要跟上步伐，隨著工藝技術的進步，落後的設備已經很難加工出達到更高的技術要求的產品，只有有高素質的員工和先進的設備才能生產出高質量的產品。
