如何正確對待員工與老闆的關係呢，很多人會認為，老闆就是老闆，員工就是員工，我們不能跟老闆匹配，我們永遠是最底層的，我們沒有主動權，沒有說話的餘地，老闆叫我們做什麼我們就得做什麼，這是上級對下級的命令，下級不能不聽從上級的指揮。但是很多場合，我們只是一味的聽從老闆的指揮，不主動提出自己的方案，老闆就會覺得我們很木訥，不善於表達自己的意見，缺少主動能動性，不善於溝通，如果長期這樣的話，我們就很難在一個公司立足，那如何正確對待員工與老闆的關係呢，下面小編就來告訴大家如何對待員工與老闆的關係，請往下面看。
方法/步驟
主動提出自己的意見視老闆為朋友，公司年會上或是討論上，作為我們員工，如何在工作中你認為那些東西需要維修，或是更換的，我們要提出自己的意見，作為老闆不可能每天都來觀察一切變故。所以作為我們員工要積極提出意見。很多員工都怕老闆，老闆來了，心理都打哆嗦。但是老闆一走之後，嘻嘻哈哈，其實老闆也是人，不是老虎，只要你做好自己的事情，老闆都不會過分的來說你，你可以幹一些其他的事情。
與老闆有效的溝通，為什麼說要有效的溝通呢，作為我們員工，我們不要沒事有事的時候都跟老闆談話，我們有自己的職責，在一個部門中做好自己本分事情。不要盲目跟老闆談話，聊天，但是我們如果下班的時候我們可以跟老闆溝通，說說聊聊心事。
把工作當成磨練自己的意志，走向成功的場所，員工應該把工作當成磨鍊自己意志的場所，培養自己獲得成功的力量。工作不是做給老闆看的，而是自我實現的需要。本來人生就是不平等的，明知道工作我們會遇到很多困難，很多問題，所以我們更應該努力去戰勝困難，挑戰困難，為自己的成功去拼搏。
接受與老闆不平等的關係，在企業中，老闆與員工事實上處於一種不平等的地位。就不如比爾．蓋茨曾說：人生是不公平的，習慣去接受它吧。在企業中的不同地位就是這種不公平的重要表現地之一。我們自己要習慣。
把老闆當成為我們的顧客，公司的贏利來源於為顧客創造價值，贏利的大小取決於你為顧客創造價值的大小。作為我們員工，老闆就是我們的顧客，而且是最大的客戶，因為他在花錢購買我們的服務。從這個角度來說，老闆就是我們的顧客，我們要把老闆當成最大的顧客。
我們要根據自己的能力為自己定位，有些員工羨慕老闆的位置，他們只看到了老闆成功的結果，而沒有看到成功的過程——那種經歷了無數艱難困苦和在煎熬歷練中逐步增長能力的漫長過程，而過程是不能省略的，我們要記住不是任何事情都可以避繁就簡的，尤其是提高能力的過程。要學會在過程中提高能力，並根據能力為自己定位。身處高位，要有相應的資格和能力。
注意事項
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