在任何較為明智的企業裡，當你做出如此的表達時，人們便會清晰瞭解現有職位與潛能之間存在的差異。大多數企業都會採取行動，充分利用這些表現得越來越明顯的激情，和不斷被發現的潛能。但是如果他們沒有這樣做，你該怎麼辦呢？你不能認輸！你能夠儘可能做的就是從中獲得一些見解，觀點和技能，這些都將使你的簡歷變得更加吸引人。並且你將有機會證明自己在這種強制性的，毫無生氣的工作環境中，仍然可以取得相當大的成就。因而你將會成為一個公認的激勵者，而非永遠等待別人來推動的人。
工具/原料
“激情”這個詞在企業裡已經興風作浪很多年了，在企業的人才標準裡，在培訓內容裡，在我們日常工作溝通的電子郵件中，無處不見它的身影。但是有幾個人真正地看到過激情呢？尤其是在企業中，在我們日常的工作中，真正富有激情的人我們很少能看到，員工們抱著“多一事不如少一事，少一事不如沒有事”的態度，處處逃避責任，主動性和創造性喪失殆盡。
更加糟糕的是，很多人將工作視為痛苦，剛剛上班就盼望著下班，擔心領導者把困難的任務分配給自己。企業因此變得毫無生氣，缺乏戰鬥力和進取心。領導者的工作變得異常艱難，他們不得不整天忙於發號施令，揮舞“鞭子”催促員工們完成任務，他們陷入了無助和孤立的境地，沒有人主動為企業的運營出謀劃策。團隊為何沒有激情？因為人心渙散；企業為何人心渙散？人心渙散只是一個表面現象，深層次的原因有兩點，第一，員工認為這不是自己的公司，看不到自己發展的希望；第二，是非不清，賞罰不明。那麼，究竟如何才能打造一支充滿激情的團隊呢？建立一支充滿激情的團隊需要注意什麼呢？
方法/步驟
一、團隊協作與互相信任
沒有合作的目標永遠只是一種空想，沒有目標的合作也只能是一種徒勞的苦役，共同目標和團結的協作才是成功團隊的希望。沒有不會遇到困難的團隊，而遇到困難時，讓團隊中的每一個成員充分參與，讓大家理解認同，從而發揮每一個人的行動力，這才是戰勝困難的不二法寶。
在我們的生活當中，單打獨鬥的時代確實已經過去。諾貝爾獎設立的前25年，合作獲獎的只有41%，現在合作獲獎的已佔到80%。“籃球之神”邁克喬丹率領公牛隊獲得6次NBA總冠軍的奇蹟，也是要靠團隊才能創造的！在國內，IT巨頭聯想集團為了應對強大的國際競爭對手，提出要打造一支如狼似虎的團隊，簡稱“打造虎狼之師”。這其中的團隊管理的精髓也讓我們研究團隊管理的人士心嚮往之。
二、團隊自動自發
有三個人到一家建築公司應聘，經過考試，他們從眾多的求職者中脫穎而出。人力資源部經理對他們說了一聲"恭喜你們"後將他們帶到一處工地，那兒有幾堆擺放得亂七八糟的磚瓦。經理告訴他們先每人負責一堆，將那些磚瓦碼放整齊，然後在三人疑惑的目光中離開了。甲說："我們不是被錄取了嗎？為什麼把我們帶到這裡？"乙對丙說："經理是不是搞錯了，我可不是來幹這個的。"丙說："別說了，既然讓我們幹，我們就開始幹吧。"說完就開始幹了起來，甲和乙也只好跟著幹。還沒完成一半，甲和乙就慢了下來，"經理已經走了，我們還是歇會吧。"甲說，乙跟著也停了下來，丙卻還在繼續幹著。
這樣，等到經理回來的時候，丙還有十幾塊就全碼齊了，甲和乙完成的還不到一半。經理說："下班時間到了，先下班吧，下午接著幹。"甲和乙如釋重負般扔掉了手裡的磚，丙卻堅持把最後十幾塊碼齊了。回到公司，經理鄭重地對他們說："這次公司只聘用一人，剛才是最後一場考試，恭喜丙，你被錄用了。至於甲和乙，你們回去不妨想一下這次自己之所以落聘的原因。"
有些人像甲和乙那樣，接到任務後推三阻四，不能立即執行到位。平時，他們總是踩著時間點兒上下班，上司或老闆在的時候，表現出一副忙碌、認真工作的樣子，上司或老闆不在身邊，就開始偷奸耍滑。他們總是在領導的一再催促、甚至是苦口婆心下，才能勉強把事情完成。他們做事總好像是有人在背後用鞭子抽著、用腳踢著，情不得已才去做一樣，而且還總是不停地抱怨老闆的苛刻與小氣，埋怨社會的不公平，並在工作中想方設法拖延、敷衍，只是每天算著領薪水的日子，工作對他們來說就像是負擔。這樣的人，必然不能得到領導的賞識和提升，甚至隨時都可能處在失業的邊緣。
三、團隊激勵
在缺乏科學、有效激勵的情況下，人的潛能只能發揮出20-30％，科學有效的激勵機制能夠讓員工把另外70-80％的潛能也發揮出來。所以團隊能否建立起系統、完善、多角度的激勵機制，將直接影響到其生存與發展。激勵機制是打造優秀穩定團隊的利器。
團隊激勵的作用，體現在它對於特定行為的強化上，而行為的強化則能夠提高實現更好結果的概率。例如，公司對最好的銷售員進行獎勵，一方面會讓這名銷售員更加努力地工作，另一方面也可能會讓其他的銷售員希望獲得同樣的獎勵，因而更加努力地工作最終使公司取得更好的銷售業績(提高實現更好結果的概率)。
四、團隊精神
現代社會並不缺少有能力的人，但每個企業真正需要的是既有能力又富有團隊精神的人！沒有完美的個人，只有完美的團隊，單打獨鬥的時代已經過去，唯有團隊合作方能取得勝利。譚老師希望各個企業都可以塑造出同心協力、蓬勃向上的團隊精神！要明白什麼是團隊精神，我們先要知道什麼不是團隊精神的一些表現。
注意事項
凝聚力是企業的生命力，要提高和增強這種內在聚合力，沒有捷徑，也沒有靈丹妙藥，更沒有錦囊妙計，只有紮紮實實從一點一滴做起，努力在目標、管理、機制、環境這幾個方面下苦功，努力提高員工的滿意度，只有真心才能換來真情，只要把方方面面的工作都做好了，滿意度自然會提高；滿意度提高了，凝聚力必然增強；凝聚力增強了，企業當然能快速、健康地發展。