開寵物店無論是建設還是運營，每天都離不開資金，而對於寵物店資金的管理，一方面我們用於寵物店日常的開銷，一方面用於投資，來賺取更大的利潤。關於寵物店資金的問題要控制好量，要保證資金的安全，還要應對寵物店日常的開銷。對於寵物店每日的盈利，我們應該定期進行分析來，來確定寵物店的經營策略還有經營指南。
方法/步驟
成本控制
(1)固定成本。主要指房租成本和開辦費攤銷等，屬於不可控成本。
(2)可控成本。除房租等以外的成本，如人力成本、水電費、促銷費等，屬於可控成本。目前成本考核主要是指可控成本控制。
(3)可控成本項目。主要有辦公費、交通費、材料費、水電費、運雜費、工資及福利費、修理費、廣告促銷費、低值易耗品等。
(4)促銷費管理。促銷費包括廣告、贈品、禮品券、製作費用及工具等。按照年初寵物店促銷費用預算比控制，一般不超過總銷10%。
2.做好寵物店的獎勵工作，寵物店賺錢都自然讓員工賺錢多，這樣大家才有工作積極性。
3.寵物店資金安全的保證，資金是寵物店的生命線，如果寵物店資金斷裂對於寵物店的經營是有很大的影響的。所以每日進行寵物店資金的彙總儲存。
