繼中小企業倒閉潮之後，中小企業在越來越受到重視的同時，由於其管理水平的低下，也出現了越來越多的危機。針對中小企業如何生存這一問題，長鬆諮詢專家團隊提供了七條中小企業生存法則，救中小企業於危難。
步驟/方法
01、生存環境
中國有句老話“人定勝天”，沒有什麼困難是客服不了的。在冰天雪地的極地，企鵝們抱成團圍成圈，相互取暖，還迅速移動輪換外圍周邊的企鵝。
02、消費慾求
較早前的企業生產是“供、產、銷”模式，之後市場競爭加大，商品日趨同質化，慢慢發展成為“滿足需求”至“刺激欲求、創造需求”的個性化定製。不同時期、不同環境、不同受眾，產品成為商品的變化。
03、產品組合
我們經常將一個品牌比作人，如果將“廣藥王老吉”當作是一個人，那是一個什麼樣的人呢?筆者認為，王老吉不能只是一個人了，當為一個“王老吉家族”形象，亦是“品牌活化”走多系列產品、多子品牌的路線。
04、創意營銷
之前有位策劃大師說過“沒有創意就去死”的話語，可見一層不變是多麼的可怕?老字號上百年如同蠶吐絲結繭，構築了一個金字老招牌的小世界。
05、企業文化
中國文化博大精深，中國企業的精神在於企業文化的塑造。一個企業如果盡空喊口號，不注重學習提升，也許會迅速膨脹，但結局亦是短壽。企業文化的建設需要耐心，需要呵護，需要積澱，需要反思。先進的文化當學以致用，不論是“中學為體，西學為用”還是“西學為體，中學為用”，文化的迴歸在於骨子裡的記憶。海龜在海灘刨坑產卵，再用沙子掩蓋，等到小海龜孵化鑽出沙層，奔向大海，若干年之後，小海龜長大亦會回到出生地產卵。
06、行業標杆
中國商人古訓“誠信為本”，當初胡慶餘堂的創始人立下店訓“戒欺”，天下所謂的“商道”是當今急功近利者要好好捫心自問的。當斷不斷，必釀其患，連壁虎遇到危機也會脫斷尾巴。過往已成歷史，該割捨的當如“壯士橫刀斷腕”，何況幾十億雙眼睛在監督著你，犯了錯誤的企業好比鏡子給我們以明鑑。任何行業都需要規範化經營，更需要領軍企業引領行業的發展。
07、品牌提升
春天萬物更新，老樹枝頭冒出新芽，耕耘播種時節，當細細思量深耕細作的同時明確目標，種瓜得瓜的傳統思想需要創新，植物可以嫁接，成功在於不斷推陳出新，不斷錦上添花。萬科品牌標誌的更新，標誌著中國傳統品牌歷史的創新。您的企業品牌標誌還是典型的80年代的產物嗎?企業學習老樹抽新枝成就品牌的春天。