課程大綱：
第一部分：定方向
課程前言：《孫子兵法》雲：“道為術之靈，術為道之體；以道統術，以術得道。”古往今來，欲成事者，不外乎將術、道、勢三者相統一結合，而三者結合所產生的威力足以震動寰宇。窮人做事、富人做勢——英國戰略理論家利德爾.哈特曾這樣表述過：戰略真正的目的與其說是尋求戰鬥，還不如說是尋求一種有力的態勢。可以說，戰略在很大程度上就是圍繞“勢”作文章。謀局必謀勢：順勢勝、以勢贏！造勢不如順勢！
一、術
1、博弈術
2、突圍術
3、平衡術
二、道
1、戰略管理
2、藍海市場
3、企業文化
三、勢
1、審時度勢
2、炒作造勢
3、勢在人為
第二部分：分好賬
課程前言：
★融資是技術，賺錢是藝術。
★企業只用自己的錢，永遠做不大。
★用好別人的錢，用好明天的錢，把企業做強做大。
達爾文說：最後存活下來的物種，不是最強壯的、也不是智力最高的，而是那些對變化做出積極反映的物種。變革可能失敗，但不變肯定失敗——在如今這個競爭激烈的時代，企業現狀不容樂觀，世界各地的企業家都在就如何領導員工、如何踏實工作、如何獲得成功......進行深刻“再思考”。當所有人都用同一種方法尋求成功時，你要怎樣殺出重圍，進行全新的突破？從創業到創新——想別人所未想，做別人所未做！轉危機為機會！
一、創
1、創業精神
2、創新思維
3、創立品牌
二、變
1、變革管理
2、商業模式
3、危機管理
三、轉
1、經營轉型
2、股權激勵
3、資本運作
第三部分：用好人
前言：為什麼日本NHK電視臺就家族企業傳承話題專訪譚小芳老師？企業的經營、管理、傳承的根本問題就是人的問題。變革帶來問題！問題需要管理！管理就是管人！本講中，專家將帶您走出5大怪圈，達成“基業長青”：仇富不羨富；羨富不致富；致富不守富；守富不享富；享富不享福。
一、人
1、選人管人
1、識人用人
2、育人留人
二、管
1、制度管理
2、簡單管理
3、結果管理
三、傳
1、家族傳承
2、企業願景
3、基業長青
原作者： 胡一夫