我們在網站建設開始前，應該如何來策劃整個網站建設的步驟呢？很多創業者空有好的想法，但是無法形成系統的方案和商業計劃書，導致第一步就很難成功邁出！無法在初期開發出良好的網站、無法通過商業計劃書吸引到幫助你成功的合作伙伴！或者有的網站，曾經取得過不錯的成功，但卻止步不前，無法實現更大的跨越，出現了很多阻礙進一步發展的問題，這個時候，你也需要網站策劃！
工具/原料
確定行業
策劃一個網站之前首先要確定所要策劃的網站所屬的行業，也只有確定了這一點，後期的推一把網站內容規劃才能有的放矢。
確定主題定位
網站的主題定位相比確定行業是比較複雜的。一個網站的主題定位需要精準把握，當前的網站有很多，按型別分有行業站、地方站，按領域分有遊戲類、教育類、IT類等等很多，例如：子宮肌瘤諮詢網當然也還有按網站模式和網站的服務人群細分。在確定主題定位的同時我們還要考慮當前的市場規模、使用者需求以及競爭情況和潛在對手等等，這些都需要我們在思考的時候全面考慮，說這些是想告訴大家，明確了思考方向和思考的關鍵點，網站的主題定位也就不是我們想的那麼難了。
使用者定位與分析
網站使用者的定位很重要，只有使用者定位對了，網站的自身內容規劃才能把握準確。使用者分析包括使用者群以及使用者群的規模的分析、使用者特點的分析、使用者需求的分析、以及使用者需求滿足情況的分析等等。定位分析使用者的方法是關鍵，分析方法也有很多，概括一下有模擬使用者，我們自己可以嘗試做一次真實的使用者，而不能主觀臆斷的憑個人意識去揣摩不切實際的想法。說到這裡舉個例子：軟體開發公司與使用者交談，與使用者一對一的交流。其次還有使用者座談會、觀察使用者行為和調查問卷等等很多很多，這些方法不做一一論述，每個人的方法不同，實施起來的效果也不會相同，基於此我們可以依據自己不同情況切合實際實施。
競爭對手的分析
成都網路推廣專家中庸道策劃任何一個網站之前我們都要分析已有的競爭對手的情況，競爭對手分析的優點在於，通過他們可以明確專案的可行性和市場規模，吸取對手的成功經驗和失敗教訓，少走彎路。那麼我們該怎樣去分析呢?這也就涉及到分析的專案有哪些，主要包括競爭對手網站的背景分析、網站結構分析、網站資料分析以及網站特色分析等等。例如：成都矽藻泥詳細內容很多，具體不在此贅述。感興趣的朋友可上網查閱資料或者加我為好友與我交流，一起學習研究共同進步。
網站規劃與設計
網站的規劃與設計其實是不該在這裡講的內容，因為讓某些美編人員和專業的網站開發人員來講肯定比我專業的很多。但還是簡單講一下，網站的規劃與設計主要包括網站的服務設計、功能設計、結構設計、欄目設計以及頁面設計和內容的規劃等等。至於具體的分類內容大家可以依據自己的情況逐一分析，用一個表格羅列出來，再一一的去實施產品運營部門分解。