近來日企在中國逐漸開啟市場，對於日企員工既是機遇也可謂挑戰。職場日語會話能力在一定程度上決定了職場的發展。職場日語過關上司會對你器重，還會被委任更重要的工作。然而，在激勵的競爭中，職場日語會話能力的界定已經不再是傳統意義上的“能說”而要“會說”。
方法/步驟
在日企工作中適當的交際和應酬是必要的，需要理性對待和正確認識，這也是作為一名日企職員需要學會的一項工作。
例項：新來的同事入職後本職工作認真負責，業務開展順利，公司對此人的表現也表示認可。有一天日本總部社長來公司，公司安排職員一同進餐，有的老職員由於和日本領導比較熟悉，會互相開一些玩笑來活躍氣氛，此同事對於這種聚會的輕鬆氣氛很不適應，聚餐期間表現很消極。
我想這完全是沒有必要的，想很好的融入到一個集體中來，交際和應酬也是一個職場新人所要做好的一項必要功課，只要把握好尺度，會對自己將來的工作起到很好的作用，工作中的【コミュニケーション】固然重要，但【飲みニケーション】也是工作中不可缺少的一門學問，會對你在職場的人際交往有很大的促進作用。
日本人的表達方式很「曖昧」，象「だめ」這樣的詞語在日企工作中是幾乎不會用到的詞語，日本人不會很明確的表達自己的意思，都是點到為止，所以有的時候真的很難猜到日本領導在想些什麼，這就需要根據具體情況和工作經驗做到察言觀色，此時，報告（ほうこく）、聯絡（れんらく）、商量(そうだん)就顯的格外重要。
在公司例會上，儘量不要提出帶有個人立場的意見或建議，會下可以單獨再找領導商量。
例項：有一次公司例會上，人事課主任提出希望職員能象車間工人那樣得到夏天的防暑降溫費，日本領導聽後覺得這種事根本不應該拿到例會上來討論，另外說明辦公室職員和車間工人的工作環境是不同的，這個問題上應該區別對待。
不要對日本領導說：您幫我看看這個問題怎麼處理好呀？之類的話，在提出問題時一定要事先做好準備工作，拿出具體方案，然後再對領導說：您幫我看看這個問題我打算這樣處理，這是方案，請您確認是否可以。事情這樣一處理，效果會非常不一樣，在日企工作中主動性是極為重要的。
在日企的著裝一定要符合工作環境，不要穿著太豔麗的服裝，儘量穿方便於自己工作的服裝，要適當的化一些淡妝，以表示尊重，特別是有日本客戶到訪時，更要特別注意一下自己的著裝和妝容。
在日企工作新人經驗少，剛入社時一定要謙虛謹慎，最重要一點在工作中要誠實，日本領導不怕你不會，你不會可以給你時間學習，但你要表現出積極向上有進取心的態度，「やる気」很重要。
在工作中工作方法也是很重要的，平時發郵件一定要記得同時CC給自己的上司，要讓上司隨時瞭解你的工作狀況和工作內容。否則，即使你每天都在努力的工作，卻沒有把你在做什麼、怎麼想的及時報告給你的上司，工作效果可能並不會好。
