精益生產解決問題七步法?

精益生產解決問題七步法:

第一步:確認問題

a) 確認問題所在區域。

b) 按優先順序排列各問題。

c) 寫出問題陳述。

第二步:分析問題

a) 收集與問題或過程相關的資料。

b) 描述問題並使之形象化,如採用圖表形式。

第三步:確定原因

a) 確定一切可能的問題原因。

b) 選擇出可能性最大的原因。

c) 確認根本原因。

第四步:尋求對策

a) 尋求對策,以採取糾正性/預防性措施。

b) 尋找出一種或多種對策。

解決問題七步法第五步:計劃行動

a) 制定出能夠有效實施解決方案的計劃。

b) 預測實施過程中可能出現的風險。

c) 確定衡量方法。

第六步:實施對策

a) 按精益生產行動計劃執行。

b) 與所有被計劃影響的人保持溝通。

c) 持續收集資料以監控解決方案產生的效果。

第七步:評估結果

a) 回顧實施情況。

b) 對結果進行回顧與評估。

c) 在企業內部共享所有成果,最後進行精益生產標準化。

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