2015年是阿膠糕代理的微商元年，但也是許多做阿膠糕微商代理團隊的噩夢，一半火焰一半海水，阿膠糕微商代理大潮中，數以萬計的團隊消失，又有千千萬萬的阿膠糕微商品牌興起，阿膠糕微商代理怎麼做，團隊怎麼搭建，尤為重要！
這是很多公司及品牌乃至任何一個商業模式的發展都要經歷這樣一個過程，當你現在陷入以上困局的時候，其實所有問題都可以歸納到一個原因，那就是，你沒有建立真正高效的團隊。
工具/原料
學習能力
管理能力
服務能力
方法/步驟
第一步：建立自己的戰隊群
對於團隊管理的意識強調，手機就是你的企業，你的公司，你建的群裡的小夥伴就是你的員工你的合夥人。很多人找到我說，我的經銷商怎麼怎麼離開我了，我只想說，你總要給一個別人跟隨你的理由。
要麼你能夠靠你強大的能力去幫助他賺錢，要麼你能夠靠你的感情去綁定這些人，你一，不在他們身上付出感情，二，沒有能力去幫助別人賺錢，別人在你這裡絲毫感覺不到團隊存在的榮譽感，感受不到團隊給他帶來的愛，在這裡根本沒有歸屬感，怎麼去跟隨你！
第二步：養成自我學習能力，保持憂患意識
自我學習成長是非常重要的，因為你要幫助你的經銷商們解決問題，那麼你就必須自己要先搞懂。我看到很多人喜歡用低價格或者低門檻授權的方式違規來吸引人成 為經銷商，我想說的是，你自己都靠這種方式來招募經銷商，你還有什麼能力來教授你的經銷商銷售賺錢。所以少動一些歪心思，多提高自己的能力才是明智之舉。
第三步：樹立榜樣資源傾向優質合夥人
榜樣的力量是無窮的，人就是這樣，活著就是一口氣，人爭一口氣，佛爭一柱香，你說都是成年人了，有家有口的，啃老，花父母的錢你好意思嗎?用老公的，你家 庭地位還有沒有?一定記住了，在你的團隊中找一二個人出來重點打造，把資源給到她們，讓他們掙到錢讓她們迅速改變，她們一定會給你帶來一片市場，記住了不 要去開發太多的直接的下屬經銷商，，初顏堂阿膠糕宗旨全力保護我們合夥人的利益，你有麻煩我們就是你的後盾！
第四步：學會講課，定期開展培訓課程
人在做事的時候會出現幾種情況，偷懶，灰心，抱怨。這是人性的弱點，大部分人都會有，那麼當出現這些情況的時候，人的執行力就會下降，執行力一旦下降，銷 量也隨之下降，銷量下降信心就跟著下降。所以為了避免這個結果，我們需要講課解惑，定期為經銷商開展產品講座，銷售技巧，讓團隊始終保持一個良好的心態， 只有好的心態才有凝聚力和戰鬥力。
第五步：教會我們的夥伴學會做零售
任何一個產品不管中間經過了多少環節，但是最終要流向終端消費人群，這個循環才是健康的。如果只是在經銷商手上流轉，整個團隊遲早有崩盤的一天，不能光售不銷，市場一定要消耗起來，轉動起來才是最最重要的。這樣才能形成循環，銷量才能做大做強。
第六步：售後問題解決
阿膠糕的團隊及公司理念裡，品質和服務意識永遠是第一位，服務不好每一位顧客的品牌也終將做不大！
注意事項
忌諱心胸狹窄
忌諱管理能力缺陷