群藝積分制管理?

積分對人的能力和綜合表現情況進行全方位的量化,並以AIMS軟體進行記錄和獎勵,最大力度的提升人員的積極性。

群藝積分制管理

工具/原料

電腦或者只能手機

AIMS積分制管理軟體

積分制管理與AIMS軟體完美結合

人的能力:是指一個人的學歷、職稱、管理人員的職務、員工的技術專長、個人的特長等等。主要在軟體上面基礎分可以看出來。下面這個是每月基礎分數是115分。

群藝積分制管理

綜合表現:人的能力和綜合表現既有聯絡又有差別。因為有能力的人可以表現,也可以不表現,能力不強的人也可以有優秀的表現。這個就可以從人的總積分看出來,或者在公司所有的排行榜上看見。下圖他總積分是1801.

群藝積分制管理

全方位量化:其實,就是把所有員工的表現全部資料化,極分化,這樣在統計到AIME軟體裡面就可以一目瞭然的發現好員工、重獎好員工、留住好員工。可以看出比例最高的貢獻就是最大。

群藝積分制管理

積分的永久累積使用:在AIMS軟體裡面積分錄入,員工在不離開公司的情況下,會永久保留有效。積分使用後不會清零。積分的作用可以兌換相應的福利。

下圖示例。

群藝積分制管理

群藝積分制管理

積分制管理帶來的效果

快速提升業績、營造優秀企業文化、激勵員工和留住員工。這都是積分制管理和AIMS軟體帶給企業的好處。

群藝積分制管理

員工進行良性競爭,管理獎懲有公正公平公開。員工從傳統管理模式中的“要我做”快速轉變成“我要做”。積極性不可同日而語。

群藝積分制管理

積分制管理結合AIMS積分制軟體作用簡述。提升業績、快速形成優秀的企業文化、留住員工和有效的控制管理成本。如下圖。

群藝積分制管理

群藝積分制管理

積分制管理成功案例展示。可以解決不同行業、不同模式的管理難的問題。

群藝積分制管理

群藝積分制管理

群藝積分制管理

注意事項

初期需要積分設定標準

福利的設定

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