“進行營銷諮詢，需要認清一定的企業營銷巨集觀脈絡。”這是最近工業品企業關於法思營銷的理解。進行高質量的體系營銷，首先要讓企業營銷者確立營銷整體觀。企業制定其發展目標，通常以企業的發展規模和速度為參考，但是企業發展的經營目標，則與企業的盈利能力以及管理水平有關。可見，企業經營體系的形成與企業各方面因素的發展息息相關。工業品營銷管理體系，一般可分為三個系統營銷層面：戰略決策層、戰略執行層以及內部管理層。三個層面是否進入深入良性發展的狀態，是企業取得營銷捷報的關鍵。唯有三個層面都得到最優化以及最大化的發展，產品營銷才可實現收益最大化。
方法/步驟
法思營銷系統是指FPMS工業品營銷管理系統，這是由中國工業品系統營銷第一人王海軍老師獨家推出的營銷管理系統。對於不懂營銷人士來說，營銷的本質就是赤裸裸的獲得來自消費者的利潤，企業進行營銷就是為了賺取差價贏取財富，其實這樣的說法以及想法都是片面的，因為企業產品的營銷並非我們想象中的那麼簡單。
企業經營管理的核心包括企業如何盈利以及企業如何節流，企業對外要想辦法掙錢，企業的盈利需要找準市場以及客戶物件，以滿足消費者需求為企業發展準則，同時學會如何在同類企業當中進行良性競爭。企業對外的發展傾向於以客戶為主導，企業在對客戶負責的同時也需要對社會負責。企業對內想要實行節流，則需要管理好成本、管理好業務、管理好企業上下、緊緊把握好企業未來，這樣才可以確保企業盈利、多盈利、更多盈利以及持久盈利。企業內部的經營導向以員工以及老闆對企業是否承擔責任為準。
法思營銷系統有效地結合了企業發展的內部以及外部發展要素，讓整個企業的發展運籌於帷幄之中，讓企業決策者們更能深入領悟到正確的營銷指導思想、工作方法、營銷資料對於成功營銷的重要性。
為了瞭解更多關於法思營銷系統的內容，小編有幸採訪到中國系統營銷落地執行體系建設第一人，也是法思營銷的創始人之一----王海軍，王海軍老師表示，工業品營銷的系統化，讓大部分企業踏上了改革復興之路，很多企業無須因為資訊交流的閉塞而出現發展陷入一片混亂的局面。未來的競爭企業要實現規範化管理、健康穩健發展需要藉助系統營銷思想的指導