推薦優秀員工怎麼寫?

推薦優秀員工一般是表揚的文字，或是對員工的推舉；每一個企業文化不一樣，中高層的思路與決策也會有所差別，可以根據個人的情況根據員工的不同進行推薦。

工具/原料

優秀案例

突出表現

方法/步驟

首先，做為員工的小領導，主管或是經理層的；每一個月或是第一個季節，再或是每一年，都會有相應的優秀員工推薦，選拔一類的活動。

一是可以從員工從投票選舉；二是可以直接上屬推薦；三是可以從不同的業務或是表現中中高層直接點名選中。

其次，若是員工各自從事著不同的工種，或是職位，都相對靜態的表現型工作；

可以從員工的人際關係，主動能力，潛力，對公司的整體觀念是否更適合，更努力。

從中針對不同的表現進行描述，或是進行附加相應的資料資訊等。

這一點比較微小型的，只有主管或是經理級別一類的，常在一起工作的，可能會有此類的觀察；

這一類的可以實行，本職位的推薦，或是各自默選的策略；再可以運用一項任務，從任務中挑出一位或多位優秀的員工。

此類的挑選後，可以從他們各自對企業的關懷，用心服務，身體力行方面去描述。

最後，一般企業選擇優秀的員工，非常的明顯，直接從業績量中誕生，或是直接從金額排名上挑。

針對這樣的情況，一般大家沒有什麼意見，只有能力才能說話！這一招，百用不厭，很多員工與領導們都能接受。

這個非常直接，實力說話，也不用說太多，業務為王。

當然也有一種是自我推薦法，這一種是比較特殊型的；可以從自己的對本職位，或是本公司的一些特色供現，對部門或是企業狀態的一種建議中表達，以及自己的能力方面去體現。

經上層不同方面的考察後，你的推薦將會非常有實力的得到重用，優秀自然是自己的。

不管是哪一方面的抒寫，儘量還是以實事為主，這樣後續公佈出來後大家都不會對上層領導，主管或經理存有怨言，降低大家工作的積極性。

注意事項

多方位去發現

以業績與服務能力說話