管理：在“理”不在“管”?

管理：在“理”不在“管”

方法/步驟

1、管理者的主要職責就是建立一個象“輪流分粥，分者後取”那樣合理的遊戲規則；

2、管理平臺責任、權利、利益缺一不可。沒責任，公司就產生腐敗。沒權利，執行就成廢紙；沒利益，積極性就下降；

3、只有把責、權、利的平臺搭建好，員工才能八仙過海，各顯其能。