職商教練王興權：團隊工作聽指揮
在一個團隊裡如果明確了誰是領導，那他就是這個團隊的領隊。在公司裡一定要聽從領導的指揮。
西點軍校大家都應該聽說過，“西點軍校二十二條軍規”這樣的圖書也有介紹。在軍隊中就要很簡明扼要的回答我們的領導。在企業裡也可以這樣類比，給公司打工，簽了合同就算是交易，你付出勞動，公司給你報酬，雖然不可能像軍隊那麼鮮明，但也要服從領導。
聽從領隊的統籌。作為團隊中的成員，不要挑戰你的上司。尤其是跟你年齡相當的，因為中國人有這樣一個思維，看著上司比自己年輕，甚至感覺不如自己，從內心就不服氣。但是從工作角度來講不管他資格比你老或年輕也好，如果他是你的上司，那你就要聽從他，千萬不要挑戰他。挑戰上司的結果就是你給自己找來很多的麻煩。
對於上司的命令要先執行後理解。在展開工作任務的時候，上司也不是全能的，也可能犯一些錯誤，可能也有一些不到位的，或者他的經驗並不是完全準確的。但是如果那些不是犯大的原則性錯誤、法律性重大錯誤的時候，很多情況就要先執行後理解。
詢問時再提出建議。有些人覺得自己比較厲害，比較有想法，所以就要表現自我？從工作大局角度來說，如果上司詢問你時再提出具體建議才好，當然你看到重大的一些方面的問題也可以提，但是切忌此時絕不是用討論、爭論來證明你行的時候。發現重大問題一定要說，要提醒，不提醒是你的失職，不聽從可能有上司的的理由和考慮。
臨時調整要聽。作為團隊一員，上司覺得你現在可能更適合做另外一個事，跟你說了，希望你去做這個事。但因為之前你有分工，你想做原來領的工作，尤其是還是你比較擅長的。你可能打心底就不想換，但從工作的大局來說，你就要聽從這個工作調整，雖然你你可能害怕，擔心失誤，也要迎難而上。
建議有可能被採納。在團隊工作中，不管你覺得自己的想法、意見、建議怎麼好，也要明白你的建議僅僅有可能被採納，但大部分更可能不被採納。提的建議沒被採納，不要再去和上司爭執，不能因此消極怠工。