網站的存在它就必定少不了內容，有了內容就必定要有一部分人去維護與操作。從小型網站來說，編輯的團隊可能用不到太大。 從整個團隊來說編輯肯定會佔有相當大的比例，再要是你的網站夠大，那麼對於網站內容的要 求就會更高。網站的內容從根本上定位了網站本身的質量。下面小編將講述如何打造一支強大的內容編輯團隊
工具/原料
有效的執行方案
激勵制度
方法/步驟
第一步 明確人選
誰來做網站編輯合適？其實真正做編輯的要求還是挺高的，包括你對文章的稽核，你對主題的策劃以及活動主題的編輯等等。從公司的角度上來最好是招那些成本低的員工來試行。比如剛畢業的大學生，在這裡何濤想說的是並不是大學生不可行。只是現在的大學生都有一個非常大的毛病（心比較浮躁，而且眼高手低的多的是），那麼從公司的角度來說你想要這些人必定要做好選擇的標準。從大的角度上來說還是不太值得的，要是因為人工成本的問題招些勉強做事的人就不怎麼好了。
第二步 描畫成員前途
給我們網站編輯規劃一個比較好的發展空間。現在員工們都非常聰明，從找工作的那天起，並不是只看這個公司給的單月工資，更看重的是能否學到東西，是否有發展的前景。所以請公司的高層們，千萬不要太小看編輯們。畢竟編輯與內容是不可分割的，而且內容正好是網站的靈魂。
第三步 獎懲制度確立。
制定合理的獎懲制度，獎與懲是並存的，有獎的東西必定會有罰。做為一個編輯團隊來說，其實可以經常搞一些網站編輯的徵文比賽，真正從核心的角度上來提高編輯的水平。或者你可以擬定一個更好的機制，按文章的質量度進一步打分。
第四步 文化機制建設
編輯團隊與優化團隊、推廣團隊其實是一樣的。管人的一套與管事的一套總會有所差別，帶團隊多考慮成員本身的心理健康與發展，有個合理的文化與機制。相信這必定是一個成功的團隊。
第五步 多渠道資源整合
內容來源應該是非常廣泛的，比如我們可以搞徵文、我們可以搞專題、我們可以做專訪、我們也可以做資源合作、更可以寫寫行業新聞。能夠把這些不同來源的文章都搞定了，那麼相信我們的網站內容也豐富起來了，有了好的內容。這墳場有利於編輯團隊的成長，操練。
注意事項
注意每個環節的銜接
團隊建設是一個不斷優化的過程