專賣店體系是比較好的渠道體系， 它具有可伸可縮的特性，而且保證了品牌的專業性、擴充套件性。
至於什麼樣的產品可以選擇專賣店體系，我想任何檔次的產品都可以。中高階的求品牌，低端的要走量，在專賣店都可以實現。特別指出，低端產品是可以依靠專賣店體系獲得成功的。選擇專賣店體系，理由不外乎以下幾點：
步驟/方法
對於中高階產品來講，百貨公司貨位總是有限，由於是稀缺資源，立足百貨公司的代價是巨大的，因為有高額的進店費、較高的進店折扣、定期淘汰制度等；
對於中低端產品來講，大賣場以及連鎖超市的議價能力越來越強，外場及內場貨位的價格越來越高，是中低端產品必須走渠道創新的必然因素；
專賣店實現了廠商實時資訊溝通，可操控能力強，而且無論從人力、成本、價格、消費者喜好以及品牌上都能在某個區域形成一定的競爭優勢；
專賣店實際上是一個服務終端、體驗終端，容易形成顧客忠誠度；
專賣店的可複製性較強，只要管理到位，廠商的雙贏可以預期。當然專賣店致命的弱點(窄眾及人流量)，有效解決這些問題是專賣店體系能否成功的基點。