步驟/方法
資源整合
創業需要什麼?資源。幾乎所有的創業者都不是先有資源再去創業的，而是在創業中尋找資源、整合資源。大量創業的事實證明，資源整合是成功創業的一條重要路徑。浙江正泰集團去年年產值110億，可在1984年7月，南存輝領頭創辦時只是一個家庭作坊式工廠，當年產值僅1萬元。去年“正泰”綜合實力名列全國民營企業第5位，它的“絕招”是什麼?關鍵在於不斷進行資源整合。在資源整合中，“正泰”很快做大做強，成為現代企業。創業企業所需要的資源各不相同，但整合資源的路子基本相同，這就是合作。在合作中尋找資源，在合作中加快發展
逆流而上
創業的衝動在於敢向現狀挑戰。某一國有企業的兩個能力相似的經營者，一個人感到在國有企業中約束了自己能力的發揮，於是向現狀挑戰。在20世紀80年代初下海自己創辦企業，現在已有家產千萬;而另外一個人卻沒有下海創業的勇氣，仍然在原有企業工作，結果因為這個企業經營不景氣而自己下了崗。兩個能力基本相似的人，為什麼收入差距如此之大?為什麼會有兩種不同的工作結果?重要的原因就是兩個人在機會選擇上有很大的差異。甘願承擔風險的人，敢於逆流而上，一般選擇機會的能力都比較強，因而風險性收入就高。時下，求平穩性風險的人不是個別。創業沒開始先問有沒有風險，一聽說有風險便順流而下，這哪裡是創業?創業要承擔風險，所有的創業者都是冒險家。市場經濟的實質就是肯定稀缺，什麼越稀缺，什麼就越值錢。中國百富十大品質第三就是冒險，冒險也是稀缺，因而值錢。
走自己路
創業者創辦了企業以後，往往會提出這樣的要求：就是希望自己在各方面都比競爭對手強，認為只有達到“全能”，企業才會成功。其實，做到“全能”是不可能的，全能往往是不能。任何企業很難在各個方面都做到完美無缺，都高於競爭對手。創業企業的成功是市場的認可而不是對手的認可，貴在走好自己的路。有些企業成功是因為有效執行創新的思路，而有些企業僅在產品、服務、價位上優於競爭對手取得成功。調查發現，成功創業並無共同特色，有人善於交際，有人木訥寡言，有人長於分析，有人慣用直覺，有人心如細發，有人大而化之，有人懂得避險，有人樂於冒險，有人高度授權，有人獨攬大權。重要的是創業者的長處和氣質的充分發揮，一如既往地保持創業激情，堅持不懈地發揮創業精神。