一些公司聘請獵頭的目的，並不僅僅是為某個職位尋找合適的外部候選人，也可能是想了解人才市場的儲備，獲取競爭情報，提升自家的僱主品牌，甚至是通過獵頭反饋完善公司的核心使命。
雖然聽起來有些令人沮喪，但你要記住，公司之所以聘用獵頭公司，通常不是隻為尋找外部人才那麼簡單。以下是聘用獵頭公司的四個理由：
一、人才基準調查。
卓眾獵頭認為，即便公司內部有前途無量的人選，進行外部搜尋“可以將內部人才與公開市場裡的人才進行對比。沒有經過對比，你如何知道公司內部擁有最佳人選？”從另一方面來說，這也意味著外部人選不一定能得到這份工作，只是招聘經理對人才市場的情況比較好奇而已。
二、競爭情報。
所謂的被動候選人通常正在為競爭對手工作，他們不需要披露任何專有資訊，對於公司而言也是寶貴的知識來源。卓眾獵頭表示，與這些被動候選人交流可以“讓公司和招聘經理對行業和市場有更清晰的瞭解。”
三、提升僱主品牌。
卓眾獵頭說道：“接觸獵頭和外部候選人，通常相當於在招待陌生人。向不熟悉公司的人介紹你的公司文化，是一種有益的練習，因為它迫使招聘經理必須言簡意賅地傳達為什麼人們可以考慮來這裡工作的資訊。”
她補充道，當外部人員詢問一個職位如何才算成功時，回答這個問題可以幫助你確定這個職位“以往可能被忽視的可計量要求。”尤其是之前不存在的職位更是如此，比如你的公司重組後創造出的新崗位。
四、完善公司的使命。
卓眾獵頭表示，她的幾位客戶將獵頭公司作為“招聘經理和遴選委員會的職業發展工具。時常完善和確定公司的使命與核心價值，對公司很有幫助，可以為管理層的日常決策提供自信”——或者從不同的角度重新審視這些決定。
當然，本文並沒有明確你能否得到自己期待已久的升職。要弄清楚這件事，唯一的方法就是與上司坐下來，在不讓對方為難的情況下，坦誠討論一下你的未來。如果你最終並未得到那份心儀的工作，他認為你可以做什麼（當然，前提是你還願意繼續留在這裡）？你如何融入到重組後的公司？這肯定不是你最後的升職機會，所以卓眾獵頭建議，儘量將眼光放長遠，把這件事作為“一次職業發展的機會。”祝你好運。