如何成為最棒的團隊領導?

經常有人說："兵慫慫一個，將慫慫一窩"。還有說:"大將無能累死三軍“，那如何做一個最棒的領導呢？

方法/步驟

首先，自己得有兩把刷子，專業能力過的去。

一個領導再牛，如果沒有專業技能，團隊肯定帶不了。只有瞭解專業技能才能更好的於下級溝通，才能服人，才能更好的為團隊的前進指引方向。說白了，憑什麼讓你領導我們啊？

其次，要懂得拉感情，籠人心。

要培養團隊精神，除了花時間、花錢跟團隊拉感情，別無他法。比如說，剛得到獎勵，馬上請客，表明功勞是大家的，以後有好處大家分享，團隊遊錯就自己扛一下，大家能看到。

再次，建立信任，給團隊想要的東西。

要建立信任感，團隊成員也是戰友，哪怕你是領導，平時必須以誠心關心隊友，瞭解部下真正想要的是什麼，只有當成員的慾望被滿足時，才會有可能達到你的期望。如果他最需要錢，適當就加薪獎勵，總之，只要是成員應得的，在資源許可的範圍內，就要盡力滿足他們，以後他才跟你賣命。

還有，幫隊員提升能力。

幫助成員接受挑戰，鼓勵他們不斷學習，他們的能力自然也會不斷提升。如果自己有什麼學習培訓的機會或任務，儘可能讓他們去，因為他們比你更需要，當他們成長了，你就更強大。

最後，擅長激勵造夢，共建目標 。 　　

好領導喜歡共建理想和目標，凝成一股繩。在特別在業績好的時候要談危機，在業績不好的時候則談目標。給團隊正能量。即使業績再不好，都要讓團隊覺得未來的夢是好的。

注意事項

1、切忌直接命令

2、勿目中無人