首輪面試面試什麼?

招聘是企業永恆的話題，是基礎也是難點，招聘是企業人才戰略的靈魂。如何做好招聘管理在首輪面試是否得當。

工具/原料

面試物件的選擇

面試標準的考量

方法/步驟

企業通過網路或者非網路渠道取得候選人資訊後，要進行有效資訊的篩選，這個過程一般由企業人力資源工作者完成。那人力資源工作者篩選簡歷應該關注哪些要素呢？

高效快速的招聘首先應該是人力資源部做好首輪面試把控，剔除不合適的，篩選適合企業優秀候選人。

篩選合適候選人的要素把握如下幾點：

1、崗位的資訊招聘工作者瞭解多少，是否能感知到你的人在哪裡？

2、候選人的專業背景是否和要招崗位具有匹配度，能否有轉化空間。

3、候選人的工作經歷、所服務的公司是否是行業相關的公司。

4、候選人的年齡、工作穩定性需要把握。

5、候選人在簡歷上所描述的工作內容是否符合企業的實情。

等等

如果上述條件合適可邀約候選人來公司面試，做首輪面試考察。

首輪面試考察前要把握幾個容易忽略的環節：

1、面試時間、地址是否和麵試候選人溝通清楚。

2、對公司相關背景的介紹是否有發給候選人。

3、你所發的公司介紹對候選人來公司面試的吸引力有多大。

首輪現場面試考察：

1、通過候選人的言談、舉止以及性格愛好、面試過程中反映出來的無意識的肢體語言來判斷該候選人是否適合招聘企業的企業文化。

2、瞭解他工作的動機、換工作的動機。

3、瞭解他掌握什麼樣的技術，掌握到什麼程度，可發揮空間有多大。

4、通過敏感事件來判斷他的價值取向。

5、考察他對新生事物的學習能力。

以上如果都覺得還可以的，基於招聘工作者對招聘崗位的把握熟悉度可將合適的候選人推薦給用人部門。

這樣的首輪面試能大大提高招聘效率。