小荷才露尖尖角，早有蜻蜓立上頭”，中國很早就有關於搶佔先機的經典名句。“渠道為王，終端制勝”，搶佔市場先機的重要性可見一斑。作為企業或商家面對競爭如此激烈的市場，怎樣才能“早知潮有信，嫁與弄潮兒”呢?
步驟/方法
專業線進入邊緣線
專業化的產品貴在專字，其質量上的美名一直被消費者交口稱讚。但專業化的產品搶佔市場，往往是成也在專，敗也在專。為適應市場經濟的發展及為企業爭得更多的銷售份額，企業不得不把自己的“性格”變得“開放”一些，或與其它行業“戀愛”，或把自己“嫁”給其它企業，最終想讓自己“生活”變得更加精彩和殷實。
目前像很多美容產品進軍日化領域，美容、日化兩線之間已開始相互滲透，在營銷方式上相互借鑑，最終變成了兩棲企業。這種型別的企業一方面保持著在專業線領域的領軍地位，另一方面又在日化線領域中不斷開發新市場，形成一個複合型的日化新企業就是一個很好的佐證。
遠離紅海挺進藍海
在一、二線城市，大小家居品牌扎堆雲集，市場競爭已經相當激烈。而隨著新農村建設和城鎮化程序的加快，農村市場正在成為廠商搶佔的市場藍海，農村市場逐漸被越來越多的企業看重。農村天地大有作為。眼下，家電、建材、五金、汽車等各行業陸續下鄉，足以說明商家已將目光瞄準農村這片藍海市場。
與大城市不一樣，中國廣大鄉鎮存在相當大的市場空白，企業與其在一片紅海里爭得頭破血流，不如將渠道下沉到鄉鎮等四、五級農村市場，開拓這片藍海。另外，因為經銷商投入的風險較小，這也是很多企業選擇農村市場的主要原因。
軟文炒作藉機行市
這是借名人，主要是如媒體、演藝界、娛樂圈內的知名大腕，來炒作品牌或產品，在各大網路撰寫有關名人使用產品後的成功案例、表現狀態、感言及效果等內容的軟文進行炒作，讓文章有一定的可讀性、震撼性、名人性、關聯性、仿效性，讓消費者放心消費。如本人在服務某制漆公司時，曾策劃“20萬元尋父親”及“流動的櫻花車”等專案。
另外，目前一些商家利用影視明星、音樂達人讓品牌及產品搶佔讀者、消費者眼球，繼而搶佔消費者心智資源，使消費者由喜歡名人而喜歡上企業的產品，最後搶佔某行業市場份額，也是一個比較有效的法。
找準定位細剝蔥
在當前信貸緊縮、國內資本市場低迷、市場競爭愈加激烈、行業市場不斷被瓜分、市場份額不斷縮小的情況下，企業必須找準定位削尖腦袋打入市場。只有加強調查研究，努力探索新的市場產品，尋找企業新的市場增長點，才能立於不敗之地。洗衣機龍頭企業海爾和小天鵝就是這方面的典範。受歐美市場廣泛追捧的10公斤大容量洗衣機如今越來越多地出現在國內市場。特別是近年來，他們紛紛推出了各自的10公斤大容量滾筒洗衣機，令這一細分市場快速升溫。
跑馬圈市場
傳說1625年荷蘭人用15匹粗布為條件向臺灣高山族人換一張牛皮那麼大的地方堆放貨物，善良、純樸的高山族人民答應了他們的請求。哪知道狡詐的荷蘭殖民者把牛皮剪成細絲，圈佔了很大一片地方，修築了赤嵌城。這就是發生在中國領土的最早跑馬圈地案例。誠然，中國的市場發展大致經歷了三個階段：一是初級市場階段，這個階段市場有很大的需求，企業只要有產品，就能夠盈利;二是產品競爭階段，這個階段企業只有製造出適合消費者需求的產品才能有一定的競爭力及生存空間;三是文化競爭階段。目前我國定製家居行業可以說還處在初級市場競爭階段，企業只要有產品就能夠獲得較高的利潤，跑馬圈地確實是一個搶佔商機及市場的好策略。
利用噱頭造市
利用噱頭來吸引牆紙消費者，為自己的產品創造區域市場，這並不是個別企業的專利。
依靠口碑贏市
俗話說，“金盃銀盃，不如老百姓口碑”，在都市、縣城、機關、大中小學校、居委會、村落，很多牆紙廠家利用“榜樣”現身說法，如機關幹部領導、居委會主任、村長、村委主任、會計、婦聯主任、小賣部老闆、教師、城市務工農民都是意見領袖的代表。如果企業或商家產品是建材，那麼就要把包工頭和建築工人當成榜樣;如果企業或商家產品是保健品，那麼就要把患者當成榜樣;如果企業或商家產品是油漆塗料，那麼就要把油木工當成榜樣。若家電下鄉就要對家電維修人員這些意見領袖採取相應的策略，使其成為自己品牌推廣的得力助手。由這些人出面為某一品牌作宣傳推廣搶佔市場就會收到立竿見影的效果。依靠口碑打市場，在農村特別有效，原因是農村的口碑比城市要重要得多。在城市裡，一個資訊可以一傳十，而在農村，往往是一傳百，比電話還快。因為，農村的串門、集會、納涼、聊天、搓麻將、紅白喜事等那是常事;農村老百姓擡頭不見低頭見。因此，消費者的口碑最重要，企業只要把關於口碑的文章做好了，那麼佔據市場就是水到渠成。