HR-社保管理和其他費用解說口徑?

近期,國家制訂了降低社保費率的政策導向,之後眾多一線城市也宣佈了類似的政策制度,旨在減輕中小企業和務工人員的負擔,整體是一個利好訊息。那麼作為HR工作者,實際工作中會遇到員工自動放棄購買社保,多數時候還會引導部分員工放棄購買,雖然社保為法律強制專案,但在實操和普及過程還尚需時日,站在本職工作考慮,部分引導技巧和話術是我們必須的;此外有時候還會遇到公司的其他費用專案,在此舉例予以示範。

HR-社保管理和其他費用解說口徑

工具/原料

人力資源

員工關係管理

方法/步驟

1、對於明確表示放棄社保的人不用過多的解釋,兩句話帶過即可,比如說“這樣子,每個月的現金收入會更多一些”,然後轉到其他話題上即可;

HR-社保管理和其他費用解說口徑

2、對於猶豫於買或不買之間的人,或者對保險不瞭解的人

可採納以下話術予以引導:“保險是由國家規定,分為個人承擔和企業承擔兩個部分,比例基本上在1:3左右,也就是說,每個月您自己要承擔差不多300元,另外您也知道社保要繳納至少15年,之後等你退休之後才可以領退休金,如果您覺得繳不夠十五年或者最後不能一把十幾萬或大幾萬的補齊,那現在買保險的意義就不大,說白了還不如農村綜合保呢,報銷的比例高,而且速度相對較快。所以說就看您個人選擇了”;

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3、對於年齡偏大的人員的引導

“您這個年齡,社保局一般不樂意給您開戶了,因為繳不了幾年,一則對您自己是一種負擔,二則到時候繳不夠年限、自己又補不了,還不如工資拿在手裡來得實在”

“現在國家都在降低保險繳費比例,說白了對個人在一定程度上是一個沉重的負擔,買不夠年限基本上沒什麼實際意義,自己每月扣除的錢也就浪費了,此外醫保報銷不如農村綜合保報的比例高而且速度也快,農村綜合保每年繳納150元左右而已”。

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總結:無論如何,如我們所知,國家雖然制定了降低社保公積金的繳費率的政策導向,但是企業的引導員工放棄或者員工自行放棄繳納社保對企業而言都是一種風險,而且也是違法的。一旦產生爭議,雖然對口部門明知企業負擔有困難,但是礙於法律的強制規定,也是必然會依法辦事。

說白了,法律是有很大的前瞻性的!

HR-社保管理和其他費用解說口徑

另外,有些企業比如說第三產業內的某些行業,會給職工提供住宿,具體管理上又習慣性的收取押金或者部分費用作為保障,這時候對員工的解釋或者口徑也是很有技巧的,下面舉兩個例子:

1、住宿押金的對員工解釋話術

“關於這個住宿押金,是我們之間的一個誠信約定。

因為前期出現過新進員工把我們宿舍用品捲走的情況;

很多時候我們是體諒很多人剛來北京或者剛離開原來的工作單位,急切的需要解決住宿的問題,所以我們在員工正式進入崗位前就安排了住宿。

至於這個住宿押金,在後期您不想住宿了或者想自己租房子或者有了其他可住宿的地方,亦或是您打算換一份工作的時候,就把我們發給您的宿舍被褥和用品原封不動的還回來,然後到行政人事部確認,持押金條到財務部領回即可。”

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2、關於住宿管理費50元/月的對員工解釋話術

“住宿人員每月收取50元宿舍管理費,是從當月工資中扣除,其中包括水電費、衛生清理和宿舍管理等,其實實際費用每個月都不止這些,另外每個月酒店還要出錢補貼這部分費用。”

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注意事項

對於廣大HR工作者,在規劃之處,儘量的規避法律風險為本職之一;

儘量維護職工的合法權益,也是企業的社會責任所在。

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