2015年，聯合辦公空間、創業孵化器這些詞彙隨著網際網路+的東風，火熱的燒了起來，一時成燎原之勢，但是，經歷了市場發酵與實踐，很多聯創辦公空間模式不成熟、經營不到位等問題都漸漸暴露出來了，那麼聯合辦公空間都面臨哪些問題，如何解決？以下分析為您一起探討聯創辦公空間的破局之道。
方法/步驟
步驟一：明確聯創空間面臨的問題
首先來明確下聯創空間的問題所在。模式不成熟這是根本原因，目前聯合辦公多為客層提供物業、辦公空間、和類似公司註冊這些的基礎服務，基本上屬於一個賺取差價的情況。而創業孵化器靠的是投資有潛力的創業公司的投資回報，很顯然這是一個長遠的投資，回籠資金慢，對於中小孵化器創業者來說，很容易因資金鍊出現問題面臨困境。
當然，管理團隊經營不善也是很多聯創空間或者孵化器在資本熱潮退溫之後，暴露出重重問題。
步驟二：從全域性上解決根本問題
首先，在理性創業的前提下了解聯創空間的本質是什麼？聯創空間的本質是共享和互通，所以發揮它社群功能，打造社群空間，把它的潛在功能激發出來，成為真正的可以共享創業資源和經驗的大社群。同時還可以通過為創業者提供專業的企業服務，通過合理運營降低服務成本，來提升空間附加值。
步驟三：從執行上解決直接問題
聯創空間或孵化器面臨的直接而首要的問題是什麼？提高入住率。這個問題的解決除了解決上述全域性問題之外，還可以在具體運營上下功夫，比如強化傳播，擴大知名度；比如使用一些工具來推動招商。強化傳播方面，可以引入第三方營銷公司進行合作，一方面由專業的營銷公司幫助教育市場，實現銷售轉化，一方面公司省下運營成本用於空間及服務打造，其實這也是另一種共享模式。
另外，也可以使用一些工具幫助招商，比如開門吧APP，它本身就是聯創空間資源的整合者，企業不需要再花費力氣去整合哪些閒散的資源，直接藉助開門吧平臺就可以完成部分使用者積累。開門吧APP面向所有有聯合辦公租賃需求的供需雙方，只要一個手機號就可註冊，求租者可根據需求選擇“會議室”、“咖啡辦公”、還是“工位”，起租時間可縮短到一小時，空間可到一個工位。出租者可以在“釋出空間”板塊釋出需求，進行空間管理和優惠設定，還可以檢視收支明細，全程透明；
步驟四：第三方工具助力企業發展
毫無疑問，在國內的聯創空間和孵化器們普遍面臨招商和入駐率這個大問題時，及時使用一些第三方工具的幫助可以有事半功倍的效果。開門吧APP和聯創空間和孵化器之間有著天然聯絡，一個做資源整合，一個提供空間資源，作為聯創空間產業鏈中極其重要的一個角色幫助其整合下游資源，無疑是一個直接的方法。