隨著時代的發展和網際網路時代的不斷髮展，電商時代已經來臨。電商的不斷強化導致線下實體店的生意越來越難做。甚至很多傳統企業都面臨著轉型甚至要關門的巨大挑戰。在這樣一個時代背景下，產生了一種新的發展模式，O2O實施模式。O2O，即線上線下，尤其適合傳統企業的發展，既擁有線下實體店，又擁有線上店鋪，這無疑不是一種非常好的發展模式。O2O是一個時代的結合，新世代徹底改變舊世代的一場革命。
工具/原料
微信三級分銷
O2O模式
方法/步驟
1、在轉型的紛亂期，O2O成了線上線下企業共同的救命稻草。線上企業出於市場空間的擴張，開始利用線上的高空優勢，拼命往線下滲透，而線下的傳統企業迫於業績壓力，不得不往線上使勁兒，線上線下的交叉構成了整個O2O的生態現狀。
2、其實，O2O不應該是資本市場炒作的噱頭，更不應該是培訓公司信口雌黃的招生幌子，O2O應該成為滿足使用者需求的解決方案，一旦這套模式給使用者的體驗帶來足夠價值，並能使用者低成本地獲取，我們就認為，管他是O2O還是嘔吐嘔，都不重要了。
3.毫無疑問，在過往的年代裡，產銷鏈條的冗長導致了滿足使用者需求的成本太高，而後來的網際網路企業更多地在資訊傳播上實現了跳躍式革新，對舊商業體系的顛覆還處於起步，這又是不爭的事實。
4、細分領域的O2O會成為商業硝煙的集散地，當細分被撕裂為縫隙，戰局將可怕到瞠目結舌，因為我們永遠不知道哪道縫隙會裂變為吞噬行業的天塹，而這一幕幕卻不停地在我們周邊上演。
5、網際網路對商業帶來的是地震級，O2O不過是把四分五裂的板塊強行劃分為了上下兩級，而現實顯然比概念更殘酷。
6、看似簡單的兩個O，卻妙涵玄機，有的玩家把offline玩成了online的引流利器，比如阿里的農村計劃，更多的玩家是把online玩成了offline的流量池，比如酒店對攜程的依賴，但對於O2O來說，這種流量的上下流動還不足夠炫，基於移動工具的線上線下融合才真正算得上是O2O的常態化，屆時，O2O的概念也終將消失。
7、和很多人想象的不同，O2O的操作難度太大，這種表現不是在戰術上按部就班地執行，而是系統的高效搭建上，有些企業一輩子就迷失在了“系統”二字上，因為他們的發跡史就是個時代的怪胎，機會主義給了他們第一桶金的同時，也關閉了他們通向O2O殿堂的大門。
8、規律和案例已經顯示，標品通過B2C的路子一騎絕塵丶率先賣了起來，而O2O更多解決的是服務類產品的售賣，所以說，O2O幹掉B2C的論調純屬無稽之談，這是不同產品屬性的兩種賣法，顯然，服務類電商化正在蓬勃興起。
注意事項
O2O模式應該進行平臺細分化