創業公司成立初由於成立不久，規模不是很大，市場也不是很不穩定，相對來說前景不明，這時候更需要優秀的人才，才能令企業更好的發展。下面來談談怎樣才能招到合適的人才。
工具/原料
招聘廣告
方法/步驟
招聘方式
當前招聘的渠道有許多種，可以選擇到人才市場或者在大型的招聘網站進行招聘，當然校園招聘也是一個好的途徑。可以根據不同的崗位需求選擇不同的招聘渠道。
企業發展
嚮應聘者展示公司的發展前景、晉升方向，以及員工的福利待遇，同時也可以將企業一些好的理念、規章制度展示給應聘者。
崗位說明
對所需崗位進行詳細的描述，確定所需員工的職責及對應聘者本身的要求。
利益誘惑
應聘者大多數都是在乎薪水的，給應聘者滿意的薪酬才能令其產生興趣，也能激發其工作的積極性。
面試
面試是企業否招到合適人選的關鍵，在面試的過程中可以嚮應聘者提出問題進行考核。
其他
招聘人才，除了工作經驗外，應聘者的一些基本素養是很重要的。可以通過諮詢其之前工作地方的領導瞭解應聘者的個人表現及素養。
注意事項
要會招人，更得會留人