隨著經濟的發展，社會的進步，越來越多的人開始走上創業之路，也有很多的私營企業開始重新打造自己的業務。在私營企業再造過程中，有很多部門起著關鍵性的左右，其中最重要的一個部門就是人力資源部，那麼在整個再造過程中，作為人力資源部門應該怎麼去配合呢？
方法/步驟
私營企業再造過程中人力資源部門應該這樣去配合：首先要做到的就是緊跟企業的步伐，嚴格按照企業新的政策和管理制度來安排所有的人力資源相關的事項，並且做到分毫不差。因為涉及到人的事情都不是小事情，要認真對待。
私營企業再造過程中人力資源部門應該這樣去配合：做好內部的安撫工作，畢竟是企業再造，可能會辭退一部分人，這些被辭退的人中可能很多已經跟隨企業好多年，還有一些情況屬於困難，但實在是不適合新企業的，那麼就要做好這些人的安撫工作，尤其是情緒方面。
私營企業再造過程中人力資源部門應該這樣去配合：制定符合企業發展的薪酬制度，及時做好與各層員工的溝通。人力資源部門雖然不是財務部門，但是薪酬制度卻需要和財務部門一起制定，並且要及時的做好溝通工作，要有所依據，不能胡亂制定制度。
私營企業再造過程中人力資源部門應該這樣去配合：做好人力方面的配合，尤其是需要各方面的人才，在私營企業再造的過程中，需要辭退一部分，更需要引進一部分，這個時候，人力資源部門就要做好人才篩選工作，制定嚴格的人才需求標準，這樣才可以給企業招聘到合格的人才，才有用武之地。
私營企業再造過程中人力資源部門應該這樣去配合：及時做好與外界的聯絡工作，尤其是那些涉及到企業管理方面的，比如培訓公司、招聘網站等。在企業再造的過程中，要想更快更準確的完成改造，往往需要這樣的外包服務，而人力資源就是這方面的一個重要視窗。
私營企業再造過程中人力資源部門應該這樣去配合：和上層領導勤溝通，和下層員工搞好關係，做到上令下達，下情上傳。人力資源部門本身就是一箇中樞部門，其中溝通工作是必不可少的，起著非常大的作用。在私營企業再造過程中，人力資源更要做好溝通工作，以免給企業製造不必要的麻煩。
私營企業再造過程中人力資源部門應該這樣去配合：必要的時候，及時合理的提出自己的異議。其實企業改造的過程中，除了涉及到業務板塊的改動，很多都會影響到人力資源這一塊，作為私營企業再造的一部分，人力資源部門有權利提出自己的不同意見，對於企業而言也是有利無害的。
