我們找到許多貨源，如果識別哪個貨源是真正優質的呢？哪個供應商是真正優質的呢？再此我總結了以下14點：
1.產品款式新穎：能深得眾多淘友喜歡的寶貝才能有好的銷量，同時找準自己的目標群體，款式圍繞這部分群體做精，不要做的太雜，而模糊自己的目標消費群體。
2.產品質量過硬：產品質量好，包括兩個方面：包括面料、做工，可以有效的減少退貨和中差評，重要性不言而喻。當然這個要理性對待，沒有十全十美的產品，應該看到產品的優勢所在予推銷。
3.產品價效比高：價效比要高，面料、做工要與價格相符合，你要相信一句話“顧客不是傻瓜”！價效比高的產品定能從淘寶分銷脫穎而出，因為顧客買到一件高性價比的產品是不會輕易退貨，保證的分銷商店鋪的低於行業平均水平的退款率。產品的淘寶定價與分銷體系的平衡更有利於分銷商的銷售，同時保證供應商的利潤。建議分銷商都能找準這個產品的定價的黃金點。
4.分銷利潤要合理：分銷商在選擇供應商的時候，首先是喜歡或者店鋪適合做供應商的產品，風格，顧客消費群體相吻合，其次就是分銷利潤。這個數值是多少比較合適呢？我想應該從產品品牌的知名度，產品的質量，產品的稀缺性與不可替代性，以及產品所含有的文化內涵等來決定的。在保證第3條高性價比的前提下，給予分銷商最大讓利，讓分銷商有更多的推廣空間，反而更有利於提高供應商的產品銷量。
5.產品圖片要求實拍：淘寶賣貨，最主要是的賣圖片。供應商最好能自己請模特到公司實拍，這樣對於分銷商的好處非常多，如細節實拍。同時讓顧客能找到一個參考系，更利於代理銷售；最好是需要能提供產品的實拍圖片，讓分銷商自己PS上架，使產品圖片同質化現象得到解決；若能提供無水印的圖片，則更好。可大大降低買家到處搜尋議價的可能。同時有能力的，還能加入細節實拍。以及參加淘寶官方活動提供便利。
6.庫存充足或快速生產能力：分銷商好不容易賣出一件貨，心情十分激動哈，突然供應商告知沒有貨，哈哈這種滋味恐怕很多人有嘗過的。現代服裝企業講究一個低庫存，快週轉的這樣一個趨勢。如果因為缺貨，導致快速生產而降低產品的質量，則對於分銷商而言不是一個好訊息。
7.客服線上時間長，服務好：是否及時通知產品上下架、是否及時通知相關活動的詳情、產品更改是否及時通知、線上時間是否與自己同步、客服是否對新老分銷商一視同仁，都會決定分銷商店鋪的生意。
8.發貨速度快和郵費優惠：現在淘寶供貨商的行規是當天付款的，可以當天發貨，不能達到的，恐怕在物流方面的評價得分不高，現在動態評分在淘寶搜尋的權重挺高。發貨速度快應該要注意兩個方面，一個是物流公司的取件頻次，一個是物流公司的運輸投遞速度。如果能做到這兩方面，同時能在郵費方面給予一定優惠，因為出貨量大，能拿到優惠快遞價格，則更好不過了。
9.良好快速的售後服務：良好退換貨條件，可以讓分銷商有百倍的信心銷售產品；同時退換貨處理速度要快速，能及時處理分銷商的退件，使分銷商的退款速度能高於同行業平均水平，這樣可以提高自己品牌的產品在淘寶搜尋中的排名得以提升，同時換貨及時，有助於分銷商店鋪的動態評分高於競爭者。
10.廠家自有品牌：產品品牌是否為授權廠家所有，不要找錯地方，淘寶分銷有些並非是真正廠家。只有找到真的供應商才能獲得更大利潤與保障。其次淘寶對於假貨等侵權行為的查處力度加大，所以尋找自有品牌供貨商對於分銷商就顯得非常重要了。
11.有好的幫扶政策與活動支援：加入供應商，不是上架就完事了，對於供貨商來講是否有良好的代理商扶持規劃，良好的產品知識培訓，甚至對於一些淘寶站內推廣與站外推廣，這些對於大多數星級賣家來說是尤為重要的；淘寶規則不斷更新，如果能在這方面予以研究並及時通知到分銷商，讓其及時調整運營方向與思路，對於維繫分銷關係是非常重要的；分銷商店鋪的成長是需要活動的支撐，如果能在淘金幣、天天特價等活動予以特別支援，包括庫存支援、代理價格優惠支援、售後支援等，對於分銷商店鋪的跨躍式成長是非常有幫助的。
12.在淘寶有好的零售形象店：如果說供應商在淘寶沒有皇冠店鋪或者說淘寶商城（天貓），分銷商就可以直接把它PASS掉了。試想一個形象店都沒有，如何證明自己的產品能夠暢銷，以及如何能給分銷商在淘寶銷售過程中給予最及時的指導。在此也不得不說明一點，供貨商在自己的分銷平臺產品內頁插入自己官方零售店鋪的連結，這種做法無異於盜竊，非常不可取。，LZ曾遇到過兩次，可憐當時還在開直通車。在此特別提醒大家在上架分銷商的產品後，要進去檢查一下，刪除含有其它店鋪的超級連結！！！（在此提醒供貨商，在分銷商加入您的分銷時，需要提醒一下分銷商哪些產品，哪個地方有超級連結，需要分銷商自己的店鋪中修改成自己店鋪的連結，不管有意無意，對於分銷商來講打擊非常大。因為有可能好不容易來個顧客，通過這個起級鏈就跑到供貨商店鋪了~~）。
對於第12條，本人後期有了不同於寫貼時的意見：本人覺得現在的有天貓店的供貨商，因為他們現在能輕而易舉的獲得分銷商（天貓小二功不可沒，推出了很多讓供貨商找分銷的渠道方式和方法，讓招商變得更傻瓜式，不像我們之前招代銷商時，要去百度去投廣告，到處發貼，招來的代理質量也不高。）因為輕而易舉，所以招分銷商從之前的買方市場，變成了現在的賣方市場。這樣的結果是什麼呢，供貨商無法真正有時間，有人力，有能力去管理和扶持這麼多分銷商，自己的天貓店的活動夠他們自己忙乎了。所以只能靠你自己去努力裝修啊，上貨啊，價格沒有優勢，活動沒有優勢，顧客一搜索直接進了天貓店去了。我個人覺得有些天貓店是來打廣告，為自己的店鋪引流的，根本不是讓分銷商來一起賺錢的。（最明顯的一點，自己天貓店的零售價比代理的採購價還要低）。我覺得淘寶分銷平臺以下幾點硬傷：其一，顧客通過品牌或款號一搜索，馬上可以找到供貨商的天貓店，你的付費推廣大部分引來天貓店去了。（現在的顧客越來越會淘商品了，很會搜尋，只要通過搜尋一下款號或品牌名，有多少款同樣的商品立馬一覽無餘）其二，天貓店的價格一般會更低或持平，有些供應商店鋪標價比代理採購價還低，建議分銷小二建立舉報機制，處罰此類非真心做分銷的供貨商。另外還有更多的店內活動，還有一些款式是不會授權給分銷商賣的。顧客肯定圖個心安，立馬跑到供貨商的天貓店去了。（不是想象出來的，我自己就經歷過的，顧客拍下後，不久關閉，我跑到供貨商天貓店去檢視同款寶貝，果然看到同一個旺旺在那邊下單了）。。。。。其三、代理無法購買運費險，遇到吹毛求疵的顧客不願意承擔退貨郵費會很麻煩（機率可能還不小）。
當然會有朋友問我如何化解這些問題，我也思考了很久，有一些解決的方案，思考清楚我會在此標註出來。
13.供應商零售店鋪一口價應該高於或者等於分銷商店鋪一口價：試想如果分銷商的價格比供應商的價格還要高，供應商淘寶店鋪應該在顧客信任方面比分銷商強百倍，試想顧客知道供應商零售店鋪，還會去分銷商店鋪買嗎？
更何況供應商店鋪價格比代理商價格一致或更低，如果這樣，分銷商就成了供應商的淘寶活廣告了。供應商一般來說會有自己的官方零售店鋪，如果有促銷活動應與分銷商店鋪活動共享。
14.統一的網路銷售價格以及有嚴格的監管措施：一般來說，做分銷的供應商都希望能招許多的優質的分銷商來幫其銷售產品，擴大品牌知名度。但眾多的分銷商所帶來的一個問題就是同一產品的一口價問題。一個比較常遇到的情況是：一個分銷商用直通車在推廣某款產品，則其它的分銷商則採用與其一模一樣的產品標題，且標低價格，後果大家可以想像的到的！！！分銷商多本身沒有問題，問題在於你是否能夠監管到所有的的低價行為。分銷商惡性價格戰一旦打響，後果不堪設想。